35歲,為什麼還沒被重用?:薛明玲會計師教你數字之外的工作學 博客來網路書店

35歲,為什麼還沒被重用?:薛明玲會計師教你數字之外的工作學



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底下是 35歲,為什麼還沒被重用?:薛明玲會計師教你數字之外的工作學 的內容簡介





是什麼關鍵,讓鴻海、台達電、統一、旺旺成為簽證客戶?

是什麼原因,讓近百位合夥人願意提早將退休金全部結算?

一本值得反覆咀嚼的好書,

告訴你如何創造自己價值、如何找出成功方法,如何走出數字迷思。


薛明玲,曾任全球四大會計師事務所之一的「資誠聯合會計師事務所」所長,也是台灣第一個和企業老闆並坐股東會的會計師。事實上,自稱「老薛」的他,是一個沒有顯赫家世、求學不順利、在台中博客來網路書局鄉下長大的孩子。

「把每一件經過手邊的事情做到最好」,是薛明玲馳騁職場的成功心法。他曾主動將整套稅務法規整理出兩頁的「實用密笈」送給客戶,迅速建立起專業知名度。在股東會現場,他會準備多張試算表,提供企業主隨機應變……他發現,成功企業家最在意的,不僅是財報數字正不正確,更強調邏輯思維!

他說,35歲是人生的分水嶺,心態也轉趨成熟,這時若有成功者指引方向、提供經驗,就能少走冤枉路。因此,薛明玲提供自己30多年的「職場金三角」工作學,也分享他與鄭崇華、郭台銘、杜英宗、戴勝益等企業家領袖,深度接觸的心得,給你再出發的勇氣,縱使35歲之後,機會依舊等著你。

本書特色

全球四大會計師事務所——資誠聯合會計師事務所

前所長薛明玲說:

「跳脫數字迷思,脈絡分明的職場金三角,才是創造成功的唯一關鍵。」


★?? ?進入準職場中年期,突破瓶頸的工作書:35歲是進入下一個黃金十年的重要關卡,這段時間該具備的智識與能力也有所不同,薛明玲以三十多年的職場經驗告訴你:破局而出的四種職場能力、看懂財務報表關鍵數字的技巧、培養創意領袖的前瞻思考……國際會計師事務所領導人的畢生精華,不藏私一次告訴你。

★?? ?台灣第一個與企業老闆並坐股東會的會計師:薛明玲敏於觀察,他常說:「客戶沒有想到的事情,我們要替他們想到;客戶無法回答的問題,我們要能替他回答。」因此,早年前聯電董事長曹興誠指定他一起接受股東的備詢,連後來鴻海的股東會,董事長郭台銘也請他一同登台,成為深獲企業倚重信任的會計師。究竟,薛明玲有何特質能讓這些企業家心服口服?本書有第一手的觀察。

名人推薦

重量級人物推薦:TVBS資深主播 方念華、南山人壽副董事長 杜英宗、城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬、政治大學財務管理學系特聘教授 周行一、台達集團創辦人暨榮譽董事長 鄭崇華

何飛鵬讚譽:「薛明玲是一個平凡工作者的典範,證明一個人如何在平凡的工作生涯中,透過自己的努力,以開創一個不平凡的人生。這是一本充滿工作與人生智慧的書,沒有大道理,只有小智慧,是人人可用、可學的書。」

  • 出版社:大立文創企業股份有限公司

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  • 出版日期:2014/06/12
  • 語言:繁體中文


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無主管公司:Google、Twitter、Zappos……都在用的新型管理制度,人人是領導,零管理反而更有競爭力、創造高績效



這家公司為什麼比較賺錢?向異業取經,打造創新商業模式



KPI這麼做更有效



企業誠信與倫理個案



群眾的智慧:如何讓整個世界成為你的智囊團



思考的脈絡:掌握問題全貌,創新更成功



破解組織潛規則:為什麼執行長只要開會就能坐領高薪?為什麼恐怖組織也要寫差旅報告?



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科特勒談創新型組織



葛洛夫給經理人的第一課:從煮蛋、賣咖啡的早餐店談高效能管理之道(2版1刷)



團體戰:用對的方式成為領導人物,絕不失分的團隊哲學!





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現在,頂尖商學院教授都在想什麼?:你不知道的管理學現況與真相



管理學(Robbins- Management 12-e)



機器設備維護管理工具書



國際企業:當代理論與實務(3版)



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與CEO對話:高瞻遠矚



一次讀 32本管理學名著:決策、溝通、領導、作戰,通通卓越!



職場領導力小百科



領導處方箋



管理學:內化與實踐



好利潤



偷窺管理大師的共筆



企業風險管理實務



乘法領導:想好再做,讓部屬能力倍增,讓顧客吸引更多顧客!



績效管理(第二版)



忍者式創新:像殺手一樣執行破壞式創新的商戰奇襲者



行政部流程規範化管理(增訂二版)

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孫協志、乾貴士(右)。 報系資料照、路透
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1000人職場必殺技 博客來網路書局

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底下是 1000人職場必殺技 的內容簡介



是的
《可不可以不要上班》讓你我這些拿人薪水的苦悶上班族大笑開懷,
不過,笑完之後,班還是得上……
沒辦法,一定要上班,
所以
?上班要有辦法?

當在工作中碰到挫折時,大家的第一個反應會是——
學校怎麼都沒教過?
一大堆職場教戰守則的書怎麼都沒提過?
這種時候別人是怎麼解決的?

在2004到2005年之間,我們對1000人左右進行了相關問卷調查。於是收集了569份問卷,1323個有效回答。其中回答必殺絕招相關的有757個,回答失敗糗經驗的有566個。而本書即是經過嚴選而收錄那些看起來可以馬上錄用或富原創性的問卷結果。
至於為什麼我們會想知道這些事,純粹都是因為我們日夜工作總會遇到挫折的事而想知道:「這個時候大家都是怎麼解決的?」。雖然這些事都要等到出社會後才知道,也才發現這世界上還真的充滿許多不合理和不講道理的事(並非絕對是不好的)。然而,坊間許多教戰手則的書都沒有教我們該怎麼去解決這一個現實的問題。
在這本書裡有很多上班族的心聲,這些是在教戰手則的書裡所看不到的。裡面除了一些工作上將會有所幫助的技巧之外,也包括一些因為模仿他人技巧反而遇到問題的實例。由此可見,能不能對工作有幫助都要看我們自己了。所以,我們要好好加油了呀!

故意不把企劃草案做完整而讓大家有更深一層討論的空間。
這樣大家就會專注在核心問題深入討論,會議也就會更活躍了。
製造商企劃契約社員男32歲

身為一個業務員,要做到「虛胖」「?頭」「不修邊幅」但又不至於見不得人。這樣比較容易讓客戶記得自己,而且有時候還會被同情、被呵護、甚至還因此可以接到生意。
能源相關(瓦斯)營業企劃股長男38歲

作者簡介

DECO

1987年設立於神田神保町,不僅是一間企畫、撰寫、編輯書和雜誌的公司,也經營一家名為「凸凹書店」的網路古書店,同時還開發及販售太陽能電池、太陽能車與自行車的相關產品。
太陽能車工作團隊在1995年獲得了FIA世界冠軍(電動車部門)。
DECO的公司名稱的由來是「deconstruction」,脫離現有的業界模式,在資訊爆炸的時代摸索新的表現型態。
DECO的網址是www.zdp.co.jp/shop/index.html

  • 出版社:漫遊者文化

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  • 出版日期:2007/06/14
  • 語言:繁體中文


商品網址: 1000人職場必殺技

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畫出完美心智圖超簡單:30分鐘才能說清楚的事,一張圖就能一目了然



簡報現場力:Show Time!簡報三分鐘的20個零失敗技巧



外商必修圖表力:150張圖例即學即用,新手也能提出顧問級簡報



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窮忙沒搞頭?讀懂主管心才是正經活!



只為成功找方法,不為失敗找藉口



蜀漢集團CEO諸葛亮



不懂這些職場道理,別怪別人叫你草莓族



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鬼谷子教會我的攻薪計



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骨牌效應:成功與失敗的距離0.01mm



失落的本質:一條尋回內在真實力量的途徑



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離開公司時後悔的24件事



自律讓你更優秀-暢銷增訂版



從零開始也是一種幸福:不靠爸哲學



7大關鍵突破成長極限



主管不說,但你一定要懂的50件事





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董念台結婚照。圖擷自董念台臉書
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曾開設討債公司、自稱「黑道狀元」,向前副總統呂秀蓮公開求婚的爭議名人董念台月底要結婚了,根據《鏡週刊》報導,董念台之前從沒結過婚,第一次結婚就是和一位黃姓美女上班族,不但長相甜美,還曾赴日留學,現在金融業服務。

董念台今年68歲,和35歲的妻子整整差了33歲。他向週刊記者表示,和老婆是在朋友處認識,因為覺得她漂亮,喜歡逗她,兩人就在臉書上互加好友。之後進展神速,去年12月認識,今年5月就登記結婚。董念台說「我老婆真的很單純,從不在乎別人的眼光,我自認有點小知名度,加上跟老婆的年齡太懸殊,像是一對父女,所以約會時我不敢太高調,就算走在一起都會保持距離,怕她尷尬。」、「反倒是她很大方」。還感嘆:「沒想到快70歲,竟然遇到真命天女,人生真的很難說。」



董念台在2001年時,曾手捧99朵玫瑰,以24輛凱迪拉克車隊開往總統府,向當時的副總統呂秀蓮求婚,遭警方攔阻。也曾在2013年控告洪慈庸和1985行動聯盟違反《組織犯罪防制條例》。擅長以各種手法吸引社會關注、遊走在灰色地帶的討債手法屢屢引起社會關注和爭議。



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紅頂商霸胡雪巖-精髓演繹 博客來

紅頂商霸胡雪巖-精髓演繹



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底下是 紅頂商霸胡雪巖-精髓演繹 的內容簡介



胡雪巖集「財神爺」范蠡的長袖善舞、「商祖」白圭的銖積寸累,挹彼注茲,和富可敵國呂不韋的積羽成舟,故能壟斷天下,周旋於官場、商場和洋場。繼而九轉功成,躋身一代財梟,被慈禧太后封賜?二品頂戴?賞穿黃馬褂、騎馬紫禁城,史稱?紅頂商人?。

本書特色

本書突顯胡雪巖洞悉商場奧妙的天賦異稟,和義薄雲天、雄霸一方的折服力,在當時遂有?當官應學曾國藩?、?為賈當學胡雪巖?的俗諺。

作者簡介

沈天月

筆名九徵居士,1951年生於香港跑馬地。1976年畢業於珠海大學中文系,轉赴台灣就讀台大歷史研究所,倆年後取得碩士學位。1979年返港任教於香港大學中文系,娶妻台中清水鎮劉氏,其岳父為文化大學董事,因緣際會入了文大,擔任講師迄今已升任副教授。著有?中國歷朝興衰史?、?中國通史新註?等名作。

  • 出版社:黃金屋文化-綜合

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  • 出版日期:2009/01/15
  • 語言:繁體中文


商品網址: 紅頂商霸胡雪巖-精髓演繹

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▲士林地檢署指揮保七員警及林務局人員,在北投區一處倉庫查獲大量一級國有木材,多製成聚寶盆、金磚等藝品。(圖/記者柳名耕翻攝)

社會中心/台北報導

台北市士林地方法院2017年底接獲線報,指稱有山老鼠集團將大批一級國有贓木寄藏於北投一帶,由士林地檢署檢察官翁偉倫指揮保七總隊及林務局人員組成專案小組,帶隊前往北投區大業路一處房舍查緝,現場查獲朱姓嫌疑人違法收受持有贓木共139件,通知涉案人到案說明後,全案將朱嫌依違反森林法,移送士林地檢署偵辦。

▲倉庫內藏有大量木材製品,價值預估千萬以上。(圖/記者柳名耕翻攝)

根據警方表示,有山老鼠集團在北投區非法收受贓木,警方搜索大業路倉庫時,一度陷入膠著,所幸木材香味飄出,讓警方鎖定該倉庫,由承辦檢察官帶隊,率領保七員警、林務局人員等,當場查獲朱嫌及紅檜、扁柏、肖楠、牛樟、黃連木、櫸木等貴重一級木共計有139件,因朱嫌涉嫌違反森林法,被警方移送士林地檢署偵辦。

朱嫌坦承犯案,將一級國有木材,製作文昌筆、金磚、聚寶盆等各類藝品,銷售給不特定人士,以獲取不法暴利。近年來,木材價格大好,這類木材一才價格至少3千至5千,查獲之木材至少能獲利上千萬新台幣,製作成藝品後,售價更可高達幾百甚至上千萬元不等。

▲警方將查獲贓木排列出來,場面非常壯觀。(圖/記者柳名耕翻攝)

警方也呼籲,收受贓木已違反多項法令,紅檜、肖楠等貴重木材都是國有財產,是全民所有,不容山老鼠偷取盜採,除了沒收贓物外,也將依法查扣涉案人的不法所得及其他資產。

▼查獲之木材紋路清晰,多被製成藝品販售給不特定人士。(圖/記者柳名耕翻攝)







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人人都要學的熱血激勵術 博客來網路書店

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《人人都要學的CEO說話技巧》暢銷作家最新力作

執行長必讀,小職員更要讀的職場溝通寶典

一個成功的領導人,必須能把策略,從紙上文字轉換成激勵人心的話語,進而鼓舞員工行動,推動計畫成真。否則,即使是市場定位極佳、策略相當健全的公司,也可能會失敗。

一個成功的領導人,看起來都有卓越的天賦異稟,可以激勵員工,鼓舞士氣。他們不僅自己的事業心很強,很辛勤工作,還能以有力的共同願景,將眾人集結在一起,一起為事業打拚。本書演繹各階層領導人應如何發展這項技能,並使用它來帶領導團隊,為共同的事業目的奮鬥。

讀完這本書,你會學到如何把簡單、有效的觀念,轉換成傑出優秀的執行力;在最優先的重點工作上,激勵員工同心協力、一起合作;讓敵對的派系結盟,把心力由紛爭導向合作,拉抬公司獲利。

讀完這本書,你會發現很多達成超級事業成果的?密。書中領導人把事業成功轉型的故事會鼓舞你,讓你也把自己的組織定位在優勢和強項上。同時,你會發現有用的、容易了解和遵行的忠告,讓你知道如何溝通,進而推升員工的執行力。

本書會教你如何

化挑戰為機會

鼓舞員工擁抱和分享你的願景

在艱困的環境中,自信地說出鏗鏘有力的激勵話語

在工作中,一再增強團隊的參與感,並能追蹤真正的事業成果

百忙中抽個空,與全公司的同事分享激勵人心的訊息

作者簡介

蘇珊.貝慈(Suzanne Bates)

高階主管教練、作家、演說家、創業家、也曾得過電視新聞主播獎。身為貝慈溝博客來網路書局通公司(Bates Communications)執行長(CEO),她親身示範領導人應如何透過更好的溝通,來贏取事業成果。

譯者簡介

蔡宏明

政大企管學士,菲律賓亞洲管理學院企管碩士。在產業界服務35年,歷任台泥企劃科長、中法合資的達和環保總管理處長、同宏科技總經理、新纖投資顧問、達輝光電財務長等。早年利用公餘時間,教過TOEFL、GMAT、SAT等11年,空大「財務管理」1年。寫過1年商場戰略專欄,譯作有《財務決勝負》、《策略》、《真相、傳言和胡扯》、《金融海嘯》、《逆勢翻升》(心理學用書)等約20本。

  • 原文作者: Suzanne Bates
  • 譯者: 蔡宏明
  • 出版社:美商麥格羅?希爾

    新功能介紹
  • 出版日期:2009/06/05
  • 語言:繁體中文


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關鍵時刻,胡雪巖是這麼做的



人生就像開公司,想成功就要成長



每天1分鐘!世界一流人才都在學的「覺察力工作術」:Google、Apple、麥肯錫…等一流企業菁英沒告訴你的最強成功心法



原則:生活和工作



高調做人,你才能夠成就自己



第3選擇:解決人生所有難題的關鍵思維



五秒法則:倒數54321,衝了!全球百萬人實證的高效行動法,根治惰性,改變人生



全球頂尖領袖親授的17堂課:站在17位巨人肩上看見世界轉動趨勢



今晚OT到幾點:Audit新丁求生記



女婿B比兒子A+創富:有錢的人可以投資 錢少的人不可以投資 沒錢的人必須投資



最偉大的推銷員金靴子獎:沒有賣不出去的東西 只有不會賣的人



如何過你想要的生活?華頓商學院最受歡迎的人生整合課





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博客來>電鍍業勞工職業傷病調查研究IOSH89-M362











我國營造施工架使用現況安全評估IOSH89-S321



射出成型機危害與安全系統分析研究 IOSH89-S137



巡模工安全防護裝置之開發研究2 IOSH89-S127



防爆電氣設備維護保養及檢查技術研究-耐壓型IOSH88-S141



工廠相關環保法令及輔導措施



工廠自動化30步驟



台灣工業發展50年



高壓氣體特定設備剩餘壽命評估與連續運轉安全性研究IOSH90-S104



防爆電器設備型式檢定制度研究



科技人的法律保護



超越後進發展-台灣的產業升級策略



2004 DEVELOPMENT OF INDUSTRIES IN TAIWAN ,ROC



勞工安全衛生教育訓練之國內需求調查與各國制度比較研究IOSH91-S318



緊急洗眼沖淋設備設置指引 IOSH92-T-054



容器之安全檢查管理系統研究IOSH91-S311





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台東馬偕小兒腸胃科翁書釗醫師表示,與馬桶培養感情,學會用坐的或蹲的方式,便秘問題便自然會改善,並建議小朋友在如廁時腳下加一個板凳,使姿勢更接近亞洲蹲可幫助排便。(圖/台東馬偕醫院提供 下同)

記者王兆麟/台東報導

很多媽媽都有相同困擾,當小孩開始上學時就會面臨便秘的問題,原因不外乎廁所太髒不敢上或不習慣。台東馬偕小兒腸胃科翁書釗醫師針對小兒便秘的問題,於今天醫療新知記者會中表示像這種小孩成長過程中的便秘,最常出現在三個時期:開始添加副食品或正脫離母乳的嬰兒、正在如廁訓練的幼兒、開始上學學齡兒童。便秘不是什麼大病,但便秘一直沒解決則會影響小孩的及家庭的生活品質。

要解決小孩便秘問題,必須從二方面著手,在生活上要多喝水多吃膳食纖維食物,翁醫師比較北東兩地小病人不同之處,台北的小孩飲食中油吃太少,而在台東則因較炎熱,小朋友身上的水份易蒸發,需要補充更多的水份。另一方面則是藥物控制,使用軟便劑讓小朋友不要怕大便,讓大便不痛可避免惡性循環,不過切記要規則服藥。還有一個很重要的是學會馬桶的使用,讓他們好好與馬桶培養感情,學會用坐的或蹲的方式,便秘問題便自然會改善。翁醫師也親自示範亞洲蹲,建議小朋友在如廁時腳下加一個板凳,使姿勢更接近亞洲蹲可幫助排便。

翁書釗醫師說明小兒的便秘的比率,嬰兒約有百分之三,而一歲以上的的孩童則約一成有便秘的困擾,男女比例相當,其中超過九成沒有器官異常,屬「功能性便秘」。若病史或身體診察有特殊的警訊,則需進一步檢查是否有器官疾病,如先天性巨結腸症。僅管功能性便秘不會威脅生命,但疼痛的生理問題,和失禁造成的情緒社會壓力,都大大影響兒童和家庭的生活品質。

而小朋友便秘的問題,可以從排便次數及糞便的型態以及孩子對排便的反應看出端倪。根據2016年發表的功能性胃腸道疾病羅馬準則第四版(Rome IV),兒童的便秘診斷,需有症狀一個月以上。若小朋友每週排便不到三次、每週至少一次的大便失禁,就可是有便秘問題。另外就糞便型態來看,曾經排硬便或排便時會痛、曾經因糞便體積太大而堵至馬桶,這也是便秘警訊。正常小朋友的便便形狀最好的狀態是香蕉便或是雞塊便。而直腸中有大量糞塊囤積、曾經憋住不排便都有可能是便秘的現象。

提到小朋友最佳的如廁時機,是在飯後三十分鐘,沒有摧促也沒有干擾的情形下是最佳時機,以前學校老師都建議在早飯後,但現在工業時代早上往往很匆忙,建議可改到晚餐後專心在馬桶上「運功」十至十五分鐘,達到良好的如廁習慣。另外學習使用蹲式或坐式馬桶很重要,翁醫師特別提到亞洲蹲的姿勢是最佳的排便姿勢,這時人體直腸是呈現打直且順暢狀態最適合排便,所以若小朋友使用大人的坐式馬桶,需放個小板凳讓兒童的雙腳有地方能穩定踩踏,使膝蓋稍微高過臀部,有助於排便。

翁醫師也提到便秘的治療需有耐心,通常需要半年至兩年的治療,且一半的孩子有可能會在治療後一年內再復發。曾有排便疼痛經驗的孩子,會蓄意或下意識的忍住不排便,囤積的大便變得乾硬,又造成下次排便疼痛,形成惡性循環。因此兒童便秘的治療,首重讓孩子不怕大便,家長也須了解便秘的處理沒有捷徑短期而言,使用肛門塞劑和口服藥物達到宿便不囤積、大便不乾硬、排便不疼痛,並依醫囑慢慢減量,勿貿然停藥。長期而言,生活習慣的養成可降低便秘復發的機會。







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底下是 日本健康產業大躍進 的內容簡介



日本是世界上屈指可數的長壽國。自2012年安倍首相上台後,提出了「安倍經濟學」的概念,同時面對高齡化進一步加劇、醫療支出劇增的嚴峻形勢,大舉進行了一系列的改革。2013年日本開始研究鬆綁機能性食品市場的准入規則,讓國民通過自我保健從而削減醫療支出。2015年4月,醞釀已久的「機能性表示食品」制度終於出台了!這也是日本健康產業界中的一大創舉。截至2018年2月為止,日本的「機能性表示食品」申請數量已經破千,累計受理達到1200種以上。

新制的上路以及訪日旅客的增減,都是影響日本健康產業界動向的關鍵所在,本書中關於此話題有深入淺出的探討。以及日本健康產業界幾大關注動向,包括:第三方檢驗實驗機構(CRO)的現狀、最新的產品劑型、日本藥妝店的新型態、有機食品的最新趨勢等。

此外,本書也將針對幾個重要主題進行剖析,例如:機能性甜味劑產品、體重管理、日本的國民病「花粉症」、運動營養輔助食品、沖繩保健品等。加上,嚴選出日本業界熱門的原料,除了消費者耳熟能詳的青汁、酵素、乳酸菌、瑪卡、膠原蛋白之外,還有不可忽視的納豆、玫瑰、蜂蜜、膳食纖維、人體幹細胞等。

現今對健康產業界而言,是一個接受嶄新時代考驗與挑戰的新世紀,各家企業的機能性原料、健康相關原料;通路商的保健食品、有機食品、美容食品等也紛紛嶄露頭角,國際間相互需求高漲,整體市場商機無限。

期望《日本健康產業大躍進》的出版,能帶給亞洲業界最先端、最即時的日本業界情報,成為亞洲健康產業發展方向的參考。

本書特色

報導日本國內健康產業界有關行政、制度、科研、市場、產品等話題,以「食品與健康」為主題所發行的專業書籍

  • 出版社:健康產業流通新聞報

    新功能介紹
  • 出版日期:2018/07/12
  • 語言:繁體中文


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指間對決:行動商務教戰書



點擊成金 Google關鍵字行銷



客評經濟的力量:購買者評論&開箱文票房下的市場「電商化」遊戲規則



光棍又怎樣,有淘寶就夠了:頂尖網路技術,造就電商霸主



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新手主管的職人寶典:第一次當主管就四平八穩



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遠見者:麥肯錫之父馬文-鮑爾的領導風範



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記者周康玉/台北報導

全球最大車用PCB廠敬鵬(2355)28日遇大火,由於在全球市占率居冠,且遭毀損的廠區年營收的15%,產能短期無法補上的疑慮,今(30)日一開盤即打入跌停39.15元,跌幅10%,跌破40元大關,股價創2015年9月以來新低;同時市場期待轉單效應,競爭對手健鼎、競國都大漲。

關於損失產能,敬鵬發言人蕭公彥說明,受燒毀的兩廠區P2及P3廠占年營收的15%,初估損失3億,相當於五萬平方米的產出量,但近期會透過廠區調度來補足兩廠產能,且會加速正在擴建中的常熟廠速度,預計最快年底將產能補足。

由於市場猜測會有轉單效應,相關族群包括健鼎(3044)、精成科(6191)、競國(6108)都相應大漲,截至中午12點10分,健鼎漲5.8元突破90元大關,來到90.6元;精成科小漲0.65元來到12.7元;競國漲1.8元來到24元。





敬鵬昨日召開重大訊息說明。(圖/記者季相儒攝)







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底下是 王牌團隊 的內容簡介



當今全球化的國際金融財經思潮,正衝擊海內外各個國家時,我們因應這股多元且競爭激烈的旋風,正是重新審視各類企業體中,經營管理策略的契機。如今大環境講求開展創意產業,企圖改造不景氣的經濟困局,本書用深入淺出的理論說明和案例介紹,導領企業管理者突破老舊思維,將企業組織從個人專權改為員工都能參與決策,讓這種「學習性組織」創造主管與部屬雙贏的共事氣氛。想讓自己的企業體制成為「王牌團隊」,你我都企盼這本醍醐灌頂的「智慧照明燈」。

本書特色

企業的核心精神在於不斷求新求變,而組織體制的管理方法,更是主導企業創造高利潤的重點步驟,本書作者用條理分明的筆觸,和引用詳盡的國內外成功企業管理案例,刺激企業領導者重新佈局與深思,讓員工的工作績效和對團體的向心力朝正面和高度發展,進而創造累積業績高峰的王牌團隊。此書還擺脫教條式的訓誨,讓渴望突破現今經濟困局的企業,秉持新的理念導航,迎向高峰。一堂生動的團隊課是方法加上技巧再加上實踐得來的,我們當然清楚這一點,因此在我們的這堂課中,不僅包含了管理的思路、做法和技巧,更融入了大量生動的案例作為輔助,希望藉此帶著讀者從不同的側面去領略和掌握團隊管理的真髓。它向你提供了實施管理所需的技巧、建立團隊成員間的信任和激發團隊最大的潛能等諸多方面的實踐參考,因此絕對是每個團隊領導者者不可或缺的「團隊管理聖經」。

作者簡介

林耀華

資深培訓師,權威經濟管理專家。出版有多部專著和員工自我管理類暢銷書。在長期實踐中,對員工培訓和管理形成了一套獨特的理論和經驗,在業界享有一定知名度。

  • 出版社:海洋文化

    新功能介紹
  • 出版日期:2008/11/20
  • 語言:繁體中文


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從三國演義談英雄特質(2CD)



阿波羅與酒神:工作型態變動下的個人與組織



領導密碼



個人平衡計分卡:提升幸福感、快樂指數及工作滿意度的行動藍圖



管到員工的心坎裡



華人組織行為-議題、作法及出版



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劉備用人有一絕



假如你是總經理-新管理人不可不知的必勝秘笈



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態度:鄭淑敏的人生筆記



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交通部表示,這次端午連續假期因天候因素影響澎湖馬祖離島海空交通,其中澎湖因海象不佳,船班全部停航,馬祖地區亦因天候因素,南、北竿航班全數取消,交通部隨即啟動疏運ABC計畫,緊急協調軍方等有關單位協助疏運,目前兩離島交通狀況獲得紓解,針對澎湖地區尚有部分滯留旅客部分,交通部民航局及航港局也正持續積極進行疏運作業。

交通部表示,昨(18)日澎湖因海象不佳,船班全部停航,民航局隨即啟動A計畫協調航空公司加開五航班,疏運477人次;另啟動C計畫軍機四架次,疏運280人;馬祖地區亦因天候因素,南、北竿航班全數取消,啟動B計畫(台馬之星及台馬輪)由馬祖航行至基隆二航次,疏運943人次。

今(19)日澎湖海運仍因海象不佳全部停航,民用航空局已協調增開八班加班機,分別飛往台北(三班)、台中(三班)及高雄(二班),另亦協調國防部支援軍方六架次軍機,惟目前天候狀況尚未達軍機飛航標準,仍在待命中。至馬祖地區,民用航空局亦已協調增開一班台北往返南竿加班機,另亦協調軍方待命支援4架次軍機疏運。

另為全力協助旅客返回工作崗位,交通部航港局亦密切關注海象變化狀況,適時安排船班協助疏運,目前已規劃明(20)日上午開航六航次及下午五航次之馬公(龍門)至布袋船班,馬公至高雄台華輪一航次,合計可疏運3967人次,馬祖部分,亦將視海象許可適時加開台馬之航班因應。
端午連續假期因天候因素影響澎湖、馬祖離島海空交通,交通部緊急啟動海空因應措施,協調加開船班和航空班次。圖/檔案照片
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百年尚青:不斷向前的青島啤酒博客來

百年尚青:不斷向前的青島啤酒



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底下是 百年尚青:不斷向前的青島啤酒 的內容簡介





最年輕的老牌子,青島啤酒


一九○三年,德國人建立青島啤酒的前身「日爾曼啤酒青島股份有限公司」

一九一六年,日本嘗試以青島本土的小麥製造麥芽

一百年後,青島啤酒,讓全世界都能喝到中國人的啤酒

德國人的嚴謹、日本人的執著、世界的口味

打造出中國最年輕的老牌子,青島啤酒

且看青島啤酒如何突破困頓,擠身世界啤酒十強

締造百年傳奇!

德國人的嚴謹、日本人的執著、世界的口味

打造出中國最年輕的老牌子,青島啤酒

『當我們走在散發迷人酒香的百年機器旁,彷彿穿越時空……她,曾是殖民時代的產物。她曾被日本侵略者獨占、被國民政府掌控、在文化大革命中被破壞過……。很幸運,在這百年之中,她沒有因為時局的動盪而泯滅,反而如鳳凰涅槃一樣屢獲新生。』

青島啤酒的百年風華,崛起於戰亂,在銷煙中成形,最後在你我身邊燿熠生輝。時代給她的磨難,非但沒有阻礙她成長的腳步,反而促使她快步向前,最後邁向世界,成為華人啤酒第一品牌。

是什麼帶領青島啤酒大步向前,從不猶豫停滯?

『不創新,就死亡』

且看青島啤酒的百年風華,及其生生不息下的創新之道!

  • 出版社:華文精典

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  • 出版日期:2015/08/04
  • 語言:繁體中文


商品網址: 百年尚青:不斷向前的青島啤酒

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35歲前要有的33個夢想



20幾歲,就定位Ⅲ:你還不懂的處世心理學



人生最重要的74個忠告



三十以前不猶豫,四十以後不後悔



生活與生涯規劃

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改行的勇氣:改對行,開啟職涯精彩下半場



博客來>20幾歲,不該只有這樣



畢業五年,就定位



幫年輕人變優秀的7個好決定:從職業到婚姻,生命教練引導你做對人生轉型



天哪!我20歲時在做什麼?20歲應該要懂的事



成功30:三十歲該做的事



30幾歲重新振作:7件事創造未來30年專屬好工作





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90%的節約都會造成反效果:你以為省錢,其實掉進了「划算」的陷阱。拯救上萬個家庭的專家說,你該做的是改變花錢順序。



我用菜市場理財法,從月光族變富媽媽:運用菜市場大媽都懂的常識法則,掌握投資竅門,國文老師身家暴漲五千萬!



無腦理財術,小資大翻身!:無論起薪多少都受用的超簡單投資法



個人理財(二版)



小資族十萬元變身商旅包租公



輕省人生學:十大革命性的理財原則



不必等到存夠錢的食利族理財術:我用薪水也能讓錢滾錢,只買3種投資商品、加上1張表格,「真悠哉」資產配置,工作10年就財務自由



5年後,靠投資每月多賺15萬



人人都能學會活用Excel做投資(全圖解)



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好好愛錢,就會更有錢:改變錢包的習慣,瞬間提升金錢運(二版)



股神巴菲特傾囊相授:給你的10堂理財課



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為什麼有錢人的鞋子總是擦得這麼亮?:小地方做起,63個理財新觀念,重新翻轉致富人生



累積信用好好貸(給孩子一個富足的人生系列三)





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美國一名男童將公開展出的雕塑品摔破,藝術家向他的父母求償13.2萬美元(約新台幣398萬元)。示意圖。(法新社)

2018-06-17 11:28

〔即時新聞/綜合報導〕美國堪薩斯州(Kansas)古德曼夫婦(Sarah Goodman)帶著5歲的兒子出席喜宴時,沒注意到兒子隨手將會場的雕塑藝術品打破,這對夫婦因此被藝術家求償13.2萬美元(約新台幣398萬元)。

綜合外媒報導,這對夫婦上月中帶著5歲的兒子,到堪薩斯州一處社區中心參加喜宴,喜宴會場外擺著一座用鏡子和玻璃製成的雕塑作品「堪薩市的阿芙蘿黛蒂」(Aphrodite di Kansas Cit)。

從曝光的監視器畫面可見,事發當時,夫婦在會場展場內、與友人閒話家常,放任5歲的兒子跑來跑去,男童見到雕塑品、便好奇伸出手「狂摸」,卻讓整座雕塑品摔到地上,雕像嚴重受損,男童臉部、手臂也受到輕傷。

雕塑品的創作者林恩斯(Bill Lyons)認為,雕塑品的頭部明顯受損,初步判斷難以修復、且目前他也不可能再創造出相同的作品。林恩斯解釋,自己花了2年時間,才將「堪薩市的阿芙蘿黛蒂」完成,這件雕塑品的價值約為美金13.2萬元(約新台幣398萬元)。林恩斯決定透過保險公司,轉向社區中心和古德曼夫婦求償。

古德曼收到索求理賠的信件後,認為金額高到有點不合理,他們解釋,夫婦倆當時都在忙著送客,根本沒注意到小朋友在會場內亂跑,他們也沒料到會場會擺出價值這麼高的雕塑品。古德曼夫婦主張,這起意外當地政府也該負責,因為雕塑品摔壞後,害他們的兒子也受傷了。



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他們如何超越歐尼爾 博客來

他們如何超越歐尼爾



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底下是 他們如何超越歐尼爾 的內容簡介



●本書詳細說明作者跟最偉大的投資人比爾.歐尼爾本人,一起實際從事市場交易所學習的各種知識,以及一起工作的經驗收穫。本書將談論我們所認識的歐尼爾方法,回溯1990年代末期到2000年代初期的行情演變,內容摘錄自作者的交易日誌,藉以彰顯歐尼爾令人不可置信的投資才華。?

●本書希望藉由實際的市場案例,透露所謂的歐尼爾思考程序。歐尼爾的方法,主要代表一種處理股票市場的動態程序。市場是動態的,歐尼爾的方法也是動態的。根據歐尼爾的建議,在交易過程中,一旦發現自己出現某種缺失,就應該擬定應對的「法則」。這些法則就像次級系統一樣,可以用來矯正我們的缺失,或更充分發揮長處。本書將分享這些適用的交易法則,說明如何使用這些經過統計檢定和實際測試的「次級系統」買進或放空股票。

●作者說,交易不只是投資旅程而已,也是一場心靈旅程,過程中讓我們發現了自己的微觀宇宙。從1996年1月到2002年12月的7個年度裡,作者總共創造了+18,241.2%的報酬,年度報酬率相當於+110.5%。當然,過程中也發生幾次相當可觀的連續耗損。作者認為,交易帳戶內累積的鈔票與報酬,雖然是績效表現的衡量尺碼,但交易的最終目的並不是賺錢,而是艾克哈特.托勒(Eckhart Tolle)所稱的「當下的力量」(The Power of Now)。

●作者認為歐尼爾與CAN SLIM投資系統有很多值得學習之處,如同歐尼爾的許多信徒們一樣,他們感激歐尼爾提供各種增進投資勝算的工具。可是,他們也特別強調,任何人都不可能完全仿效比爾.歐尼爾從事交易,因為沒有人能夠真正體會他對於市場產生的獨特感覺。可是,只要瞭解歐尼爾倡導的原理,投資人絕對可以顯著提升交易勝算。

作者簡介

吉爾.摩拉里斯(Gil Morales)

史丹佛大學經濟學系畢業。1997年加入「威廉.歐尼爾+公司」,任職到副總經理,是績效卓越的內部投資組合經理人,負責「歐尼爾法人機構服務公司」的工作,專門提供市場建議給全球各地500多家最大型、最成功的投資機構,包括:共同基金、退休基金與避險基金客戶。摩拉里斯曾與威廉.歐尼爾共同出版《How to Make Money Selling Stocks Short》。2004年他擔任「威廉.歐尼爾+公司」的「首席市場策略家」。目前,摩拉里斯與克利斯.凱馳博士服務於Moka Investors, LLC(投資顧問公司),共同擔任總經理的職務。

克利斯.凱馳(Chris Kacher , K博士)

柏克萊大學核能物理學博士,他於1995~2000年6年期間,年度投資報酬都創下3位數的紀錄;在1996-2001年期間,他擔任「威廉.歐尼爾+公司」的股票市場分析師。威廉.歐尼爾親自點選他負責操作某內部交易帳戶,並成為公司最傑出的投資組合經理人之一。凱馳博士是「吉摩報告」以及《The Virtue of Selfish Investing》的作者與出版者。

  • 譯者: 黃嘉斌
  • 出版社:寰宇

    新功能介紹
  • 出版日期:2012/05/10
  • 語言:繁體中文


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博客來網路書店>大前研一:打造品質國家的黃金法則







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看懂對手的獲利模式:要寫市場分析、想做出暢銷商品、凝聚死忠顧客…… 答案,你得從對手身上找



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博客來網路書局>管理最難的一課--灰色地帶:哈佛商學院用五種思維捷徑,看懂人性,做對決策







企業心靈基因改造(2版1刷)



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大浪淘沙︰家族企業的優勝劣敗



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關鍵時刻,曹操是這麼幹的



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突破:中國TOC工業製造業企業實戰寶典



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對手偷不走的優勢:冠軍團隊從未公開的常勝祕訣



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▲公車。(圖/記者黃克翔攝)



記者楊佳穎、徐政璿/台北報導

台灣近期空氣汙染越來越嚴重,許多民眾外出習慣戴上口罩,也開始注意空氣汙染物PM2.5。而在生活緊湊的台北市,環保署也做出最新調查統計資料,最終顯示在汽車、摩托車、公車、捷運、腳踏車等5大交通工具選項中,接觸PM2.5濃度屬腳踏車最多,緊接著依序為摩托車、公車、捷運及汽車。

國民黨立委蔣萬安去年提案,要求環保署調查台北市區通勤與PM2.5曝露量的關聯,而環保署以台北車站為中心,分為東線(台北-南港)、 西線(台北-板橋)、南線(台北-新店)與北線(台北站-北投)進往返監測通PM2.5濃度 ,並分別進行汽車、摩托車、公車及捷運等交通方式作為監測型態,得到共約11,700組數據。

PM2.5濃度:腳踏車>摩托車>公車>捷運>汽車

根據環保署公布數據,腳踏車與步行屬短程通勤型態,接受到的PM2.5汙染時間短但暴露途徑直接,短時間內易發生暴露濃度升高之現象;且若遭遇車潮或行走較接近車行道路時,易造成極小區域PM2.5濃度上升之現象,使整體PM2.5監測平均值增加,因此建議民眾可配帶口罩或避開易有尖峰車潮之區域,以減少PM2.5暴露所造成之影響。

環保署報告也顯示,騎乘摩托車通勤的PM2.5暴露量平均濃度約為32.1 μg/m3,明顯高於大氣空氣品質監測站之監測結果,代表摩托車通勤族易受到移動汙染源之加成影響,也因摩托車行駛時難以避免接近高汙染車輛,導致PM2.5暴露量有瞬間攀升的情形。

另外,在北市搭乘公車,PM2.5暴露量平均濃度約為23.5 μg/m3,原因歸咎為常處於主要交通要道,車門開啟時易受到摩托車圍繞,導致汙染物進入車廂;不過,公車車廂內的空調正常運作且換氣效率佳時,車廂內的PM2.5暴露量濃度可降至每立方公尺僅數十微克。

調查也顯示,若搭乘捷運通勤,PM2.5暴露量平均濃度約為21.9 μg/m3,而捷運站或車廂的換氣設備效能則主導整體空氣品質。調查分析,北捷大部分為地下化構建系統,捷運站或車廂之換氣設備效能確實可避免PM2.5濃度累積,不過,北線(台北站-北投)因地下與高架道路共存設計,捷運列車常需剎車或爬坡,列車車輪與軌道摩擦較劇烈,也會造成PM2.5暴露量較高。

開車接觸PM2.5最少造成的汙染卻最多

駕駛汽車通勤的PM2.5暴露量,平均濃度約為7.6 μg/m3,屬非常低濃度,且一致低於測站監測值,但單位乘客的空氣汙染排放量卻是最嚴重的。環保署則建議,民眾仍應選擇搭乘大眾運輸工具,除可減少移動汙染源的貢獻量,也可減少通勤接觸汙染源的機會。







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陳景峻心力交瘁 證實確有辭意

民進黨確定不禮讓台北市長柯文哲後,一向自詡扮演「白綠橋梁」的民進黨籍副市長陳景峻,去留備受關注,陳景峻一改先前打算繼續待在柯市府的態度,25日受訪時坦言,「心力交瘁」、「確有辭意」。



白綠分手後,北市府3位民進黨籍首長去留格外受到外界關心,副祕書長李文英開第一槍宣布請辭,民政局長藍世聰表態續留,而一直扮演柯文哲與綠營間溝通窗口的陳景峻,第一天神隱未露面,但表態在雙方合作完全破局前,仍會繼續擔任白綠協調角色。

不料,昨天突然傳出陳景峻將在28日請辭消息,他坦言,的確有辭意,這段期間扮演這個角色讓他心力交瘁,需要休息、沉澱一下,一切等民進黨中執會完成市長提名人選後,會對外完整說明。至於北農董事長職位,他也不戀棧,「都辭掉也沒問題。」

民進黨議員許淑華爆料,柯文哲幕僚正在調查府內政務官、官股董事代表有無綠營背景、有無和綠營交涉,已引起人心惶惶,就連幫助柯文哲很多事情的陳景峻,「市府內部怎麼鬥他,我們都知道,根本是白色恐怖!」

trivago 訂房系統對此,陳景峻先是語帶無奈表示,柯對他重用、信任,他心有感激,施政也完全以市政、人民福祉為trivago優先,若所有民眾都有這樣想法,他就可以很快樂地跟市長一起打拚。

陳景峻回應許淑華的爆料說,請辭只是因為想休息;柯文哲則說,不會啦,調查這個幹什麼?但還是會回去了解一下。不過,當陳景峻被問到若請辭,會不會幫柯文哲輔選?陳景峻意有所指說,有需要的話會,但「或許人家不需要我幫忙也說不定。」

(中國時報)

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坪林幽靈選勝 地方自治史傳奇

「人口從7000人暴增到2萬人,投票當天北宜公路大塞車,旅館、露營地更是一位難求,就這樣幹掉對手,這才堪稱經典!」談到幽靈人口,地方耆老紛紛憶起1986年台北縣坪林鄉長選舉的「林派」陳炳耀與「鐘派」鄭金連之爭,最後陳以5961票勝過尋求連任的鄭5204票,堪稱地方自治史奇蹟。



前坪林區長王潮清指出,鐘、林兩派是幾十年的「死對頭」,1986年已擔任4年鄉長的鄭金連,獲國民黨提名爭取連任,林派推出陳炳耀對陣。林派為求勝選,選前1年即展開遷人入籍行動,鐘派獲悉後也如法炮製,坪林人口從近7000人暴增為1萬8504人,成長超過1倍。

鄭金連曾於多年後受訪指出,「要不是戶政事務所暗助林派,這場選戰我不會輸」,當時雙方每天都向戶政所了解對方遷入多少人,1000多名林派遷入者資料疑被隱匿,他發現時已來不及。

當年「外籍兵團」果真成了最後勝負關鍵,尋求連任的鄭金連以數百票飲恨,但陳炳耀就任鄉長僅51天,就在北宜公路出車禍身亡;鄭再度披掛上陣投入補選,卻仍輸給林派林國祥,從此告別坪林政壇。

王潮清回憶,當年他僅是20歲的阿兵哥,2月1日投票當天,就被家人要求趕回家投票,當天有數百輛遊覽車湧入坪林,北宜公路被trivago 訂房找飯店 trivago擠得水洩不通,人口稀少的坪林竟人滿為患,至今仍然印象深刻。

地方耆老也說,當時坪林旅館不多,早在選舉前就被預訂一空,除了改到新店等地區住宿,坪林露營區更是塞爆人潮,全都是選舉引起。

王潮清說,一般戶口名簿大概只有1張,但當時坪林部分人家戶口名簿卻可以用「疊」來計算,這些戶口上的「坪林人」,大部分都是外地人,近從北市遠到屏東、高雄都有,在地人外出的一律要回鄉,他當時在當兵,也被家人要求一定要回鄉投票,現在與長輩或同輩談起那段歷史,大家都記憶猶新、津津樂道。

他強調,選罷法也因這起事件修法,對於異常人口遷入有嚴格規定,如今台灣選舉文化已經非常進步,這些歷史也只能追憶。

(中國時報)trivago 訂房系統



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快訊/陳偉殷2度三振哈波!3局投球無失分













▲陳偉殷。(圖/達志影像/美聯社)



記者劉峻誠/綜合報導

馬林魚27日(台灣時間)與國民交手,馬林魚左投陳偉殷先發對上羅亞克(Tanner Roark),陳偉殷前3局僅被敲出2支安打,還送出4次三振,3局打完馬林魚與國民都沒有得分。

1局上陳偉殷登板,透納(Trea Turner)打出左外野飛球遭到接殺,三振掉哈波(Bryce Harper),接下來讓藍登(Anthony Rendon)打出三壘滾地momo購物商城球出局。

2局上國民進攻,雷諾茲(Mark Reynolds)打出三壘滾地球出局,國民超級新人索托(Juan Soto)敲出二壘安打,是他生涯第4支安打,也是第1支二壘安打,泰勒(Michael A. Taylor)遭到三振,對薩法里諾(Pedro Severino)直接宣告四壞球保送,2出局一二壘有人情況下,陳偉殷面對第8棒的投手羅亞克投出三振,化解失分危機。

3局上陳偉殷讓迪佛(Wilmer Difo)打出左外野飛球遭接殺,被透納擊出安打,再三振掉哈波,透納盜上momo 購物二壘,藍登打出界外飛球遭到接殺。



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五月天:9月1日確定空下來! 加持八三夭「攻蛋再加場」









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記者關韶文/台北報導

樂團八三夭首場萬人演唱會「一事無成的偉大」,在上週末全面開momo購物商城賣後,創下秒殺完售佳績,也引發來自亞洲各地的歌迷留言求票,幾天下來灌爆八三夭官網與臉書私訊,初估有好幾千則留言求票,主辦單位決定於9月2日加場!

從學校「司令台」走到國際「小巨蛋」的樂團,八三夭將秒殺這個「偉大」成就都歸給一路陪伴他們成長的歌迷朋友,主唱阿璞表示:「謝謝你們幫助八三夭完成小巨蛋的夢想,也希望在你們努力走在實現自己夢想的路上,八三夭都能一直陪伴著你們。」而一直力挺八三夭的五月天也在臉書發文表示,「大哥哥們等著看你們9月1日攻佔小巨蛋,時間特別空下來了」也讓八三夭倍受激勵!

▲八三夭演唱會宣布加場。(圖/滾石提供)

對於加場,八三夭也表示:「只有一場演唱會時一直很煩惱要選唱那些歌曲,現在確定有了第二場的演出,就能加入更多想唱的歌曲了!兩場小巨蛋演唱會的歌單絕對不同!更有多一場的機會邀請不同的嘉賓來,感到很興奮!」

2018 年可說是八三夭踏上嶄新階段的元年,除了首度舉辦台北小巨蛋萬人演唱會、熱門手遊與國際級飲料品牌代言不斷,本週也正式從小練團室「八豆夭」,搬遷到擁有國際水準等級錄音室的新「八豆夭」。

▲五月天空下9月1日,替八三夭加持。(圖/相信音樂提供)

五位團員日前在原練團室整理打包,更找出多年前在僅有100人的livehouse演出時,歌迷送給他們的「下一站,小巨蛋」標牌,在收拾完清空原練團室時拍下這最後一張照片,並將鑰匙歸還給一路相挺八三夭的房東,房東也祝賀八三夭再搬到更大的團室後,也能再創更多的好佳績!八三夭也表示:「這間小小的練團室陪伴八三夭走過無數個日子,也曾遇過淹水與停電,但也是這樣的小空間,培養出八三夭更為凝聚與堅固的兄弟情誼,以及為了音樂能把吃苦當作吃補的鋼鐵精神,只是因為所需要的器材愈來愈多,空間已不敷使用momo 購物而另擇新的空間,但這裡有無數八三夭的回憶,也陪著我們走到了小巨蛋!孕育出一事無成的偉大真的很感恩!」







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把信送給加西亞博客來

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底下是 把信送給加西亞 的內容簡介



如果你是羅文上尉,

你能將信成功送給加西亞將軍嗎?


以美西戰爭期間一位年輕上尉歷經險難,

成功替總統送信給叢林將軍的傳奇故事,

揭示當今個人職涯發展與企業成功的雙贏真諦。

一本流傳百年的工作術與管理學,

中國出版史上僅次於毛語錄的第二暢銷書,

全球各種譯本累計銷量超過1000,000,000冊!

讓員工重新找回遺失的敬業精神,

讓企業主找回開創事業的初心!!


100多年前的一個傍晚,

出版家阿爾伯特?哈伯德創作了一篇名為《把信送給加西亞》的文章,

講述了勇敢無畏的羅文上尉於1898年隻身一人進入古巴,

將信送給加西亞將軍的故事。

書中告訴人們,一個人真正所需要的,是一種敬業精神,

對上級的託付,立即採取行動,

並全心全意去完成任務──

這就是《把信送給加西亞》的真諦。

願更多人像羅文上尉那般勇於挑戰,

願更多人都能成功將信送給加西亞將軍!

名人推薦

這個簡短的故事告訴我們怎樣才能追求卓越。

優秀的人都是那些能夠不顧一切「送信給加西亞的人」。

我用這本已經賣出上億冊的書來激勵員工,

並將它當作禮物送給我最優秀的150名客戶。──Raymond Aaron,《心靈雞湯》共同作者,加拿大第一百萬富翁教練和成功學培訓師

身為一個從事教育訓練多年的企管顧問,

我認為這本書,是我多年來讀到有關商業、管理與績效等方面最優秀的文章,

其中的觀念歷久彌新、永不過時。──W.Howard Chase,著名企管諮詢師、美國公共關係協會創始人

這本關於工作方法的書,無意中挖掘出了純正的黃金。

很久以來,無數的公司都要求複印這本書,分發給員工人手一冊,

哈伯德不得不去向其他公司外包印製業務,一時間,《送信給加西亞》享譽全球。──英國BBC廣播公司

這是一本商業文學的經典之作,一直高居全球最暢銷圖書排行榜前十名。

如果你想要提高組織效率和培訓出優秀精幹的員工,我向你推薦這本書!──Liam Leahy,美國Hightechbiz諮詢公司總裁

  • 出版社:創見文化

    新功能介紹
  • 出版日期:2016/09/21
  • 語言:繁體中文


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小職員拚上位的祕傳工作術:擺脫定型業務,爭取獲得肯定的職場致勝法則



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畢業5年決定你一生的成敗



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市場調查



消費理論



Fixed Income Markets and Their Derivatives 3-e



商品放在哪裡才會賣



消費者行為(第二版)



行銷研究:統計工具之應用與分析



7大批貨商圈首度曝光



抓住女性顧客的戀愛力行銷學:討好女人的賺錢法則



市場調查實務: 獲取有效資訊的最佳途徑



消費地理學



工作、消費與文化



科技化服務趨勢下的消費者需求調查報告



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消費者行為(十版 )



101件全球品味人士都在買的好物



市場調查與研究-如何在15天內成為市調達人





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7-ELEVEN台北有600家門市將直播世足賽事,於6月14日起至7月15日每周五、六、日晚間。圖/7-ELEVEN提供
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俄羅斯世足賽進入倒數階段,各業者無不搶搭這波無限商機,四大超商紛推獨家引進商品、精選零食折扣下殺。7-ELEVEN祭出世足零食櫃、指定第2件6折,並於600家門市LIVE直播賽事,全家獨推加價購百威FIFA國家世界杯保溫杯,萊爾富攜手Nike推周邊、集點送,OK超商則冰品折扣。

今年瘋世足,7-ELEVEN也看得到了,台北限定600家門市將LIVE直播賽事,今年7-ELEVEN數位看板聯播網「OPEN!CHANNEL」獲愛爾達電視台授權,6月14日起至7月15日每周五、六、日晚間熱鬧直播,總計將播出10場以上,7月6日及7日於高雄夢時代同步直播世足八強賽。

7-ELEVEN門市則架設世足零食櫃,獨家引進15款話題包裝新品,如樂天小熊餅足球限定款、品客洋芋片足球限定版、卡滋心型洋球白爛貓足球版等。指定零食任選第2件6折,品客洋芋片任選2件就送「沙灘足球」。同時也能用OPEN POINT預測冠軍隊伍,冠軍賽參加指定活動將抽電視大獎。

此外,萊爾富首次攜手Nike共推出7款13種運動周邊,可以以360 Hi點起加價170元至680元或集滿15,000 Hi點起兌換,同時加碼推出足球造型杯、束口袋,可以360 Hi點起加價80元或250元或集滿8,000 Hi點起兌換,活動至7月3日止。6月19日前,零食方面則祭出買1送1起、百威啤酒加價購限定城市馬克杯等活動。

至於全家便利商店則攜手百威啤酒獨家推出「百威FIFA世界杯」,即日起至6月19日購滿6入百威啤酒330ML,或4入百威473ML,即可以109元加購「百威FIFA國家世界杯」保溫杯,有巴西、俄羅斯、法國、德國、阿根廷、英格蘭,想收藏不可錯過。OK超商祭出OK APP會員專屬優惠,7月4日前格力高冰棒系列,指定商品任選第2件5折。

聯合報提醒您:飲酒過量,有害健康。
全家便利商店攜手百威啤酒獨家推出加價購「世界盃易開罐保溫杯」。圖/全家便利商店提供
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萊爾富加碼推出足球造型杯、束口袋,可以360 Hi點起加價80元或250元或集滿8,000 Hi點起兌換。圖/萊爾富提供
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7-ELEVEN獨家引進多款話題夯零食,指定款享第2件6折,品客洋芋片系列任選2件免費贈送沙灘足球。圖/7-ELEVEN提供
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萊爾富攜手Nike限量推出運動周邊商品。圖/萊爾富提供
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成功管理的20個關鍵 博客來網路書局

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底下是 成功管理的20個關鍵 的內容簡介



人才的發現方式
多種多樣,長期的觀察雖然能得出最正確,最客觀的評價,但談話也不失為一個迅捷的方法。

一個公司的發展和壯大
離不開有才能人士的輔佐,但有才能的人士如同一匹還沒有被馴服的烈馬,孤傲不遜,無受牽制,作為一個好的伯樂,你不但要發現好的千里馬,更要馴服它,讓它為你所用,你不但要發現人才,更要有取得他的信心,讓他盡力為公司效力。

你的部下各具特色,而各個崗位對人才的要求也不相同,決策者要仔細權衡,務必要找出最合適的搭配。

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最客觀的評價,但談話也不失為一個迅捷的方法。

你的部下各具特色,而各個崗位對人才的要求也不相同,
決策者要仔細權衡,務必要造成最合適的搭配。你的得力助手如你的左臂右膀,
和你榮辱與共,和他們之間的深厚情誼會使你們合作得更好。

本書特色

一個公司的發展和壯大離不開有才能人士的輔佐,但有才能的人士如同一匹還沒有被馴服的烈馬,孤傲不遜,無受牽制,作為一個好的伯樂,你不但要發現好的千里馬,更要有馴服它,讓它為你所用,你不但要發現人才,更要有取得他的信心,讓他盡力為公司效力。

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作者簡介

陳憐彤

擔任過經營管理諮詢顧問,對管理與組織十分擅長,多年來一直從事企業管理和人力資源的研究工作。

  • 出版社:一言堂

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  • 出版日期:2012/12/31
  • 語言:繁體中文


商品網址: 成功管理的20個關鍵

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店員操作手冊(增訂三版)



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幽默管理笑話集 3



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優秀的人,都敢對自己下狠手:不設限世代,兢業青年的翻身準則



行為科學的魔法:52個技巧,鍛鍊更厲害的自己!



這5種生產方式會大賺:犬儒所謂的歷史 只不過一堆廢話 我們必須實踐大財大話



晏嬰對齊景公說:讀書人不可用:讀書人傲慢自大 目中無人 很難用法律來約束他們的行為



騙線:三陰三陽:最後一分鐘搶購:彷彿豐盛 其實匱乏 彷彿盡興 其實不安



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心流Flow創造現金流(1):雖然人不能把財產帶進墳墓 但金錢卻可以把人帶進墳墓



真正的老闆其實有兩個:我們必需抓著改變的那雙手 否則改變將掐住我們的喉嚨



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夏綠蒂文化侵略網:寧信世間有鬼 不信政客的嘴 寧信黃河沒水 不信男人的嘴



韋伯的資本主義精神:金錢具有孳生繁衍性 金錢可生金錢 孳生的金錢又可再生

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▲ 美國外交官浩爾撞死一名22歲的機車騎士。美國官員先前表示,浩爾享有外交豁免權,因此巴基斯坦不能逮捕或審訊他,引起該國不滿。(圖/達志影像/美聯社)



國際中心/綜合報導

美國外交官浩爾(Joseph Emmanuel Hall)上校今年4月在巴基斯坦闖紅燈撞死一名22歲的機車騎士。美方官員先前表示,浩爾享有外交豁免權,因此巴基斯坦不能逮捕或審訊他,引起該國不滿。當地媒體12日報導,美國派機試圖接走浩爾,但巴基斯坦拒絕讓他離開境內。

據《紐約時報》報導,22歲的貝葛(Ateeq Baig)7日在首都伊斯蘭瑪巴德(Islamabad)以北的半山公園(Daman-e-Koh)喪命。從監視器畫面可見,一輛白色汽車無視路口的紅燈,高速行駛撞上一輛機車後煞車,被撞飛的貝葛高高彈至空中後摔落地面。

▼ 美國外交官浩爾(Joseph Emmanuel Hall)上校。(圖/翻攝自推特/ @arabnewspk)



死者父親要求,浩爾在伊斯蘭瑪巴德高等法院(IHC)接受審問。法院11日裁定,浩爾沒有享有完全豁免權,因此當局有權決定是否將他列入旅遊「黑名單」中。浩爾之後被列入旅遊黑名單,機場也獲得通知不得讓他出境。

死者父親表示,「我的兒子永遠不會回來了」。他會與親戚朋友討論後,再商討協議。不過目前為止,並沒有任何政府官員或美國使館的人員向家屬提出任何協議。

▼ 伊斯蘭瑪巴德高等法院11日裁定,浩爾沒有享有完全豁免權,因此當局有權決定是否將他列入旅遊「黑名單」中。(圖/達志影像/美聯社)



美國與巴基斯坦長年爭吵不休,美國總統川普2018年第一篇推文就對巴基斯坦開罵。他說,美國過去給了巴基斯坦超過330億美元(約新台幣9900億元)資金,只換得謊言和欺騙,他們還包庇美方在阿富汗緝捕的恐怖份子。川普還說,考慮暫停一筆給予巴基斯坦的2.55億美元的指定撥款援助,懲罰該國反恐不力。對此,巴基斯坦反駁道,已經為美國付出很多,得到的卻是「謾罵與不信任」,未來不會再與美國共享情資。

▼影片取自YouTube,如遭刪除請見諒。



★圖片為版權照片,由達志影像供《ETtoday新聞雲》專用,任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可,不得部分或全部轉載!







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底下是 辦公室兵法 的內容簡介



全面深入的職場法則獨一無二的實用手冊
平庸到卓越的距離0.05mm


辦公室是一個充滿世俗表象與升遷競爭的舞台,辦公室是一場充滿複雜人際與明爭暗鬥的競技。

從平庸到卓越,從卓越到不凡,辦公室就是一場0.05mm的比賽。

本書特色

帶領你掌握職場的分寸拿捏,引導你應對辦公室的微妙細節。

本書分為四篇,採用漸進手法,層層深入誠懇的分析如何在職場中求生存,謀發展。

備戰篇—告訴你如何韜光養晦、臥薪嚐膽、累積實力,從各方面進行自我修煉,以便做好應對辦公室工作的準備。

  • 出版社:學文

    新功能介紹
  • 出版日期:2009/10/21
  • 語言:繁體中文


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猶太人大智慧



最強的讀心術聚人財:這個金色盒子是要送給世間上最貧窮的人



人可以貌相 財富可以斗量:麥唐納用一根迴紋針換到了一棟免費的房子



有錢人才知道,財富就在家裡面:每個時代都有機會,但99%的人都看不見眼前的鑽石



第18種賺錢方程式:我們欲望中的標第物 我們很快就信以為真



為什麼他們擁有億萬財富,而你卻沒有?:最深入的財富與人格特質大解剖,億萬富翁送給普羅大眾成就財富的8張心靈地圖



易經投資學888:再美好也經不住遺忘 再有錢也抵不過時間



黃金72小時交易富貴:小智者每天上班 中智者搶做行業 大智者能抓先機



錢財距離我們只有3公尺:獵巫 不要和證券市場作對 市場動向永遠是對的



大賺都是因為神祕排序:投資的事可信者不可愛 投機的事可愛者不可信



翻倍賺72法則與115法則:最好的男人在單身者之中 但最好的女人在已婚者中



索羅斯投資秘訣25則:每個人生來都是個君王 但大多在找樂子中受罪





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生產與作業策略:企業再造新典範



博客來網路書局>品質提升七工具



豐田式生產力



5S現場環境管理講師手冊



研究所考試--作業研究歷屆試題詳解(93-90)



杜拉拉職場潛規則



溫伯格的軟體管理學:關照全局的管理作為(第3卷)



管理資訊系統



專案管理



溫伯格的軟體管理學:第一級評量(第2卷)



建築工程估價投標



溫伯格的軟體管理學:系統化思考(第1卷)



專案管理計分卡:評估專案管理解決方案的最佳策略工具



與熊共舞:軟體專案的風險管理



探索知識管理-入門實作應用



人月神話:軟體專案管理之道(20週年紀念版)





商品網址: 辦公室兵法

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國教署表示,現在的政策沒有規定幼兒園階段不得學習注音,但在幼兒園教保服務實施準則及課綱中,明定幼兒園實施課程要以統整方式進行,不能採分科方式實施,不能進行以精熟為目的的讀寫算教學。資料照片
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台灣閱讀協會今開記者會呼籲應在幼兒園階段就要開始教注音,且對弱勢、高風險幼兒有積極性差別待遇。對此,教育部國教署組長武曉霞表示,現在的政策沒有規定幼兒園階段不得學習注音,但在幼兒園教保服務實施準則及課綱中,明定幼兒園實施課程要以統整方式進行,不能採分科方式實施,不能進行以精熟為目的的讀寫算教學。

「幼兒園的階段不是學會多少知識,而是生活能力的培養。」武曉霞說,幼兒園教學必須以統整性學習為主,如果幼兒園有安排注音符號教學,必須透過跟音韻有關的學習活動跟遊戲,增進幼兒對聲韻訊息的敏感度,強調從生活中體驗語文樂趣。

武曉霞說,幼兒的眼球、肌肉都還在發展當中,如果採取的是精熟的讀寫算,對於幼兒的身心發展不恰當。

依據現行課綱及108課綱,把注音列為國小一年級第一學期的前10周的教學目標,但武曉霞說明,教師要用綜合教學法教注音,並且考量學生不同的差異。此外,小學一、二年級的學習階段,還是會以「全注音符號」輔助國語文教學,因此不用太擔心是否一定要在前10周就學得很精熟。

針對偏鄉地區及弱勢幼兒的協助,武曉霞說,105年起,教育部有個委託案,由專案團隊研發結合偏鄉及原住民地區、文化的注音符號學習教案及教學模式,讓幼兒結合生活、文化特性,逐步掌握對於聲韻的辨識,以利小學階段學習的銜接。試辦成效如果不錯,也會研議後續擴大推廣的可能。

武曉霞說,她認同偏遠地區的幼兒確實需要積極性的差別待遇,但絕對不是說提早讓幼兒上國小課程。



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現今社會,有愈來愈多的專業人士,有潛在的興趣和需求,學習在他們專業生涯中有關「經營管理面」的相關知識。這些非商學科班出身的人,期望填補這種知識上的鴻溝,本書就是為這群專業精英而寫。在本書中,可以找到最基本且淺顯易懂的企管觀念和原理,它們是全世界商學教育中的金科玉律。本書分4大部分:以第一部分「人,管理,政策」起頭,著重企業中的人的因素;第二部分「錢:經濟學﹑財務﹑會計」,講述與企業財務面有關的概念原理,及其經濟脈絡;第三部分「市場與策略」,探討企業如何解讀﹑適應顧客﹑競爭對手﹑品牌忠誠者,並與他們溝通的方式;第四部分「系統與流程」,探討企業實行其策略,保持競爭力和承受力的重要領域。在本書裡有全時MBA學生用以獲致成功的相同戰術和策略,你可以將本書當作學習基礎商學的指南,也可視之為一本方便的案頭參考書。作者簡介史蒂芬?斯卓瑟(Steven Stralser),亞利桑那大學行銷學士,亞利桑那州立大學MBA,密西根大學博士,曾在該校教授行銷和行銷策略。目前是雷鳥國際管理學院(Thunderbird:The Garvin School of International Management)全球創業中心(Global Entrepreneurship Center)臨床教授兼總監。一九九九年秋天,他曾以富布萊特資深學者(Fulbright Senior Scholar)身分在布達佩斯經濟大學(Budapest University of Economic Sciences)MBA課程中教授行銷管理,以及在匈牙利的米斯柯大學(University of Miskolc)教授創業。譯者簡介薛楨麗,輔仁大學大眾傳播系畢業,曾任新象藝術中心編輯、余光音樂雜誌主編、《錢雜誌》總編輯、金錢文化叢書出版總監。譯作有《農莊生活樂陶陶》、《愛上英格蘭》、《呼喊童年》等。目前旅居加拿大。

  • 譯者: 薛楨麗
  • 出版社:臉譜

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  • 出版日期:2005/08/20
  • 語言:繁體中文


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卡內基的一生



然後,我就當了老闆



叱吒商界的大謀略家:胡雪巖



布袋總裁:堅持,成就不平凡的價值



墨西哥電信大亨:最新全球首富



財富之神:世界鋼王拉克斯米.米塔爾



松下幸之助100條成功法則



我所看到的、知道的張榮發



人生基本功:建築師潘冀的砌磚哲學



資本家的冒險



代工之王:郭台銘傳奇



不朽的松下奇蹟





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台南幫:一個台灣本土企業集團的興起



六標準差-奇異、摩托羅拉等頂尖企業的高績效策略



2006中小企業白皮書(附光碟)



文化創意與產業發展



2007中小企業白皮書(附光碟)



要獲利不要市佔率:打破管理迷失,在成熟市場裡賺更多



六步打造績效考核體系



華麗家族:全球知名家族企業興衰史



漁夫的經營智慧



境外公司操作聖經:實務篇



全球化與地方文化產業之壟斷邏輯



文化大商機:中國文化創意藍海, 21世紀12新契機



藍海策略-開創無人競爭的全新市場



創新成功學:標竿企業持續成長的祕密



另眼看三國 :歷史中的經營智慧



助人為獲利之本:哈佛案例研究60





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人民幣對美元今年以來至今天由升轉貶。路透
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美元走強,終於也讓人民幣受累,人民幣今年對美元走勢,今天由升轉貶。

據萬德信息報價,美元兌人民幣今天升值0.4%至人民幣6.5221元,去年年底報6.5120,也就是說,人民幣今年以來對美元轉而貶值0.2%。

大部分貨幣這兩個月來對美元都走貶,反映的是美國以外經濟表現相形遜色,再加上新興市場波動不止,導致資金回流美國市場。

中國經濟呈現走緩,人行可能進一步寬鬆貨幣政策,都不利人民幣走勢。人行昨天降低存款準備金率,向市場釋出1,000億美元資金。

華爾街日報指出,美元走強對北京形成一個另一個問題:即人民幣若貶值過速,可能引發資金外流,對人民幣形成進一步走貶壓力。人行2015年調降人民幣,即發生這個狀況。

人行對此也感棘手,人行每天會公布人民幣兌美元中間價,讓人民幣在此參考匯率的區間波動,雖連續四天調降,但強於市場預測均值,可見人行有意減緩人民幣下跌之勢 。

比起其他貨幣,人民幣對美元跌幅不算大。歐元兌美元今年以來跌2.9%,英鎊跌1.8%,韓元跌4%,新台幣趺1.9%。

亞洲貨幣今年以來走勢。圖/擷自彭博
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醫病》感冒亂服成藥 乾燥症發作濃痰多、咳不停 - 生活

亞大醫院副院長蔡肇基(右)提醒,若有過敏免疫疾病的患者,感冒千萬不要亂服成藥。(示意圖非文中本人,記者陳建志攝)

2018-07-05 17:08

〔記者陳建志/台中報導〕台中一名45歲李小姐,本身有過敏、氣喘病史,日前感冒後自行到藥局買成藥,沒想到服用後,出現眼乾口乾、濃痰及咳嗽加劇症狀,整晚咳不停難入睡,緊急就醫才發現因感冒藥中含有抗組織胺成分,才讓乾燥症惡化,經停藥休養後才慢慢恢復,醫師提醒患有過敏免疫疾病的患者,感冒千萬不要亂服成藥,才不會引發副作用得不償失。

亞大醫院副院長蔡肇基今天表示,最近門診出現多個類似李小姐症狀的個案,患者因有乾燥症等過敏免疫相關疾病,但感冒後卻自行購買成藥服用,卻因感冒藥中含有「抗組織胺」成分,不但讓感冒症狀加劇,還引發嚴重的免疫反應。找飯店 trivagotrivago 訂房

蔡肇基指出,「組織胺」分佈在人體細胞內,是身體重要的發炎物質,當人體因塵蟎、花粉、特定食物或藥物刺激,就會釋出組織胺,造成皮膚紅腫、鼻塞、血管擴張、流鼻水、氣管收縮、心跳加速等症狀,「抗組織胺」則是用來抑制這些症狀的主要藥物,但因種類繁多,引起的不良反應因藥物不同而有差異。

蔡肇基指出,抗組織胺主要可分成兩大類,第一代抗組織胺因脂溶性高,容易進入大腦的血腦障壁,而產生鎮靜、口乾、便秘、排尿困難,甚至會造成腦神經反應變差等症狀;第二代因水溶性高,較不易通過血腦障壁,沒有第一代抗組織胺產生的副作用,且因治療過敏的專一性較高,效果較持久,但仍需視患者症狀投藥。

蔡肇基表示,不少成藥含有第一代抗組織胺,容易引發乾燥症,「讓體內有如鬧乾旱」,才會讓這名患者出現濃痰、咳嗽加劇等症狀,經暫停服用成藥一週後,不適症狀就順利解除。

蔡肇基提醒,抗組織胺大部份為處方用藥,民眾若有trivago 訂房系統過敏免疫疾病,當身體出現不適時,千萬不要自行購買成藥,最好就醫透過過敏免疫專科醫師對症下藥,才能避免出現藥物副作用。

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科技部15億打造創業基地 微軟、Google都加入 - 財經

科技部斥資15億元在台北小巨蛋成立Taiwan tech arena科技新創基地。(記者簡惠茹攝)

2018-06-05 20:15

[記者簡惠茹/台北報導]國際知名「企業加速器」紛紛進駐台灣培育新創團隊,科技部斥資15億元在台北小巨蛋成立科技新創基地Taiwan tech arena,吸引美國、英國企業加速器加入,其中包含美國知名加速器Techstars,國內外業者如中華電信、緯創與美國的微軟、Google也投入基地。

「企業加找飯店 trivago速器」是指加速企業發展的服務體系,在創業的過程提供幫助。科技部設立的科技創業基地(TTA)今天開幕,科技部長陳良基說,TTA基地鎖定AI人工智慧、物聯網與軟體應用為發展重點,引入國際加速器包含Techstars、Startupsbootcamp、SOSV-MOX及Sparklabs,結合國內外企業和投資人,加上台灣學界研發能量,希望讓台灣新創團隊站上國際舞台。

科技部指出,TTA與美國、歐洲和國內加trivago 訂房系統速器合作,包含開設3到6個月的加速課程,每年培育國內外新創團隊至少100隊,深入trivago 訂房輔導新創團隊如何跟投資人募資、發展商業規劃、連結到其他企業。Techstars表示,台灣擁有很深厚的科技能量,例如機器學習、人工智慧、醫療科技等等,在台灣看到許多具有挑戰性的科技發展機會。

而TTA目前已經跟各大企業合作,科技部表示,例如微軟、Google、nVidia、中華電信、星展銀行等,提供AI人才培育、企業轉型技術開發合作、策略投資、新創海外市場開拓資源等協助。

新創團隊最需要解決的資金問題,科技部指出,協助團隊募資是TTA最重要的工作,針對國內外加速器投資進駐的團隊,TTA設計獎勵加速器投資,預計未來3年間至少將有100組團隊可獲得國際加速器共約1000萬美元的早期投資金額。

此外,科技部表示,行政院國家科學技術發展基金與行政院國家發展基金共同成立的6000萬美元「台矽基金」,也將優先投入TTA的團隊,TTA還會協助團隊申請國發基金10億元「創業天使投資方案」,以及國家級投資公司台杉投資管理顧問公司的資金投資。

TTA也有許多國外官方組織夥伴,包含法國在台協會、荷蘭貿易暨投資辦事處等等,荷蘭駐台代表紀維德表示,相信會來會有許多荷蘭新創公司進駐TTA,台灣是全球產業鏈重要的一環,更是拓展亞洲市場的重要門戶。

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超越22K職場求生術 博客來網路書店

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★職場新鮮人必備教科書!

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你是遇到挫折就退縮,還是遇到任何困難都不怕呢?

用樂觀的心態面對每一件事,是成功者的特質。因為你的想法決定了你所說的話、所產生的行為、對別人的態度,以及對事情的決定。如果想在職場上平步青雲、一帆風順,你必須先改變自己的負面想法與舊有的心態。

本書藉由阿Q狗這位化身,和你分享上班族在職場一定要知道的六種基本生存法則,從迎接挑戰、勇敢面對、熱情學習、保持信心、積極行動、為目標努力等等,這六種心態將有助於你培養與累積能力,成為頂尖的工作人!



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現代管理學(9版)



企業評價實務



核心職能:管理技能實務



阿里課堂的35堂課:馬雲與他的網路帝國



International Business- Environments and Operations (GE)15版



管理學:建立知識經濟時代的競爭優勢



夾心主管的聰明管理學:課本上找不到的私房管理筆記【暢銷修訂版】



管理101



Strategic Management-Planning for Domestic and Global Competition(14版)



【戴明管理經典】新經濟學:產、官、學一體適用,回歸人性的經營哲學



管理學 1-e



企業倫理學:全球化與本土化(二版)

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白領新鮮人輕鬆實踐杜拉克:由企業個案入門



企業經營與診斷



早上3分鐘搞懂商業經典



振奮人心的管理課:企業經營最實用的技巧



你其實不懂管理學



從負責到當責:我還能做些什麼,把事情做對、做好?



早上3分鐘變身管理大師



公司治理與資本市場法制之落實與革新:邁向理論與實務融合之法制發展



敢拚.能賺.愛玩:王品,從細節中發現天使



研究方法入門:組織行為及人力資源的應用(二版)



蘋果教父賈伯斯改變世界的想法



非營利部門:組織與運作(精簡本)



商譽管理:看見危機,穿透危機,決勝於未戰之前



以植物為師:向植物學習嚴冬過後企業發展策略



94-99年國立台北大學企業管理所碩士班歷屆試題(第十三版)



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▲疾管署副署長羅一鈞。(圖/記者洪巧藍攝)

記者洪巧藍/台北報導

新竹馬偕醫院驚傳讓4名新生兒打錯疫苗!疾病管制署副署長羅一鈞今(3)日證實此事,且該院未依照規定通報,衛生單位已經組成專案小組釐清責任疏失,嚴重可取消醫院兒童預防接種資格,後續也會追蹤嬰兒的健康狀況。

根據《壹週刊》報導,新竹馬偕醫院今年2月6日因內部藥物管理疏失,將出生第一天應接種B肝疫苗錯打為白喉、破傷風、百日咳、小兒麻痺以及B型嗜血桿菌5合1疫苗,影響4名嬰兒。且院方不但沒有主動告知家長,還沒有即時通報衛生單位,一直到媒體查證時才坦承、向家屬致歉,已經事隔近3個月。

疾管署副署長羅一鈞3日受訪表示,依照合約規定,醫院若發生疫苗接種異常事件,應該在1天之內通報衛生單位,但一直到2日媒體刊登之前,衛生單位都沒有接獲新竹馬偕的通報,明顯違反規定。地方衛生局已經要求院方提出檢討報告,且組成專案小組進行調查,追究責任,最嚴重可以取消醫院兒童預防接種資格。

至於新生兒提早接種五合一疫苗,羅一鈞表示,根據現有文獻報告應不致於對新生兒出現負面健康影響,但是會被視為「無效疫苗」,後續必須按照規定的時程,在2個月大、4個月大以及6個月大時各接種1劑,衛生局與醫院將持將續追蹤4名嬰兒健康狀況。









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台積DNA:年輕工作者的40堂修練課博客來

台積DNA:年輕工作者的40堂修練課



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我對台積電充滿了好奇心。

我想知道,這個國內的標竿企業,

為什麼能在二十年間,從一個工研院獨立出來的晶圓代工廠,

成長為國際級的公司,在全球半導體業舉足輕重?

我想知道,在台積工程師保守拘謹的外表下,隱藏著哪些工作歷練與智慧,

讓他們充分貫徹台積電的執行力,成為台積電競爭力最堅實的基礎?

我想寫一本關於台積人如何「工作」的書。

台積人嚴謹務實、追求精確、承諾後必定全力以赴的工作態度,

讓我深深感動,他們身上有太多年輕工作者可以學習的工作智慧。

我看到台積電在公司治理上,努力在各種看似衝突的方向中,成功走出一條路來。

例如,台積電一方面極端強調紀律,工作要求嚴苛;

一方面視創新為企業未來成長的關鍵,人人背負創新的壓力,

在紀律與創新之間,如何並行不悖?

台積電非常鼓勵內部競爭,每個廠、每個單位無不拚命求勝,以競爭帶動成長;

但台積電也視團隊合作為最重要的企業文化,

用各種跨部門專案加強員工的合作精神,並以各種獎勵和績效考核制度強化。

我看到的台積電,當然不是一間完美的公司,

卻絕對是一間努力追求完美的公司。

我看到的台積人,很辛苦、很認真,雖然也會有挫折和無力感,

但工作上「使命必達」的責任感勝過一切。

──余宜芳

作者簡介

余宜芳

自由撰稿人。

政大新聞系畢業。

曾任職天下文化出版公司、《遠見》雜誌。

著有《宇宙遊子》(天下文化出版),以及十數本譯作。

現為《EMBA》雜誌特約撰述。

繪者簡介

kuan

經歷:

《今周刊》財經雜誌專職插畫。

《MOOK自遊自在》旅遊雜誌特約插畫。

暢談文化出版特約插畫。

寬空間插畫部落格的頭家。

  • 繪者: kuan
  • 出版社:天下文化

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  • 出版日期:2007/06/01
  • 語言:繁體中文


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態度至上 主動可以成為一輩子的優勢!



打小人不能手軟──職場過招的必修課



職場3缺1-你真的很重要



仕贏學-官場教戰守則



成就是玩出來的



辦公室兵法



菜鳥的反擊:80題新鮮人戰勝職場的終極Q&A



公司不能告訴你的50個秘密



給職場新人的忠告



成人生涯發展-概念、議題及實務



如何讓老闆喜歡你的工作態度



活出競爭力 :讓未來再發光的4堂課

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我愛笨老闆-活用向上管理的智慧



1000人職場必殺技



沒有任何藉口Ⅱ



自愛 自信 自然美



老闆是你的第一顧客



博客來網路書店>1大於99



18招,搞定上司



教練,幫助你成功!:幫助別人也提升自己的55個教練智慧



大位在等你:104教你成功轉職



辣椒成功哲學



你是賣力還是賣命工作



Office男女大不同:火星男人與金星女人職場輕鬆溝通



醜小鴨上班,怎麼變天鵝?



辦公室人性心理學



用人的祕訣



王琳談魅力表達



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記者林映妤/綜合報導

美國教育動畫《愛探險的Dora》(Dora The Explorer)自2000年開播就廣受歡迎,《變形金剛》系列導演麥可貝(Michael Bay)去年宣布將《Dora》拍成真人版電影,讓網友大震驚,2日女主角Dora演員也公布,由《變形金剛5:最終騎士》16歲的伊莎貝拉莫娜(Isabela Moner)演出!

▲▼Dora真人版電影由伊莎貝拉莫娜演出。(圖/派拉蒙提供)

《Dora》卡通中,7歲拉丁裔小女孩Dora跟小猴子Boots在探險途中一邊解謎一邊學習,讓螢幕前的小朋友可以快樂接觸語文或算數,除了Dora、Boots、Swiper等角色,後期還加入了Dora的表哥Diego不時來客串,系列卡通出了8季,還有後續相關作品人氣都很高。

根據《THR》報導,《變形金剛》導演麥可貝在第5集跟伊莎貝拉莫娜合作就看出她的潛力,他認為對方雖然小小年紀,卻是個意志堅強、演技精湛的孩子。但現已16歲的伊莎貝拉到了拍攝時應該也17歲了,所以《Dora》真人版電影會以Dora的青少女版本為主。

▲麥可貝執導Dora真人版電影。(圖/派拉蒙提供)

伊莎貝拉對於可以演出《Dora》也表示相當開心:「我很開心可以把Dora帶進我的生命裡,我從小看這個節目長大,對我來說,尤其是作為一個拉丁人來說,Dora是一個很了不起的榜樣-她是一個堅強、擁有冒險精神,而且有趣又可愛的女孩。我已經迫不及待背上背包展開下一段冒險了!」

不過Dora廣受歡迎,當然也出現不少惡搞版,去年傳出麥可貝將執導真人版電影後,有網友吐嘈:「Dora會不會跟變形金剛一樣開始360度大旋轉?」、「Dora身後應該會一直不斷大爆炸。」意外形成話題。《愛探險的Dora》將在澳洲開拍,預計2019年8月2日發行。

▲▼Dora真人版宣布開拍後網友惡搞笑翻:會爆炸嗎?(圖/翻攝自美網)

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勁爭:決勝兩岸,華文管理學新里程碑 博客來網路書局

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華文管理學新里程碑
全球競爭下不懂用「勁」經營,連A+巨人也會倒
台灣企業5年內再上不來,絕對會下去!


勁爭4大原理!

所有競爭,都從變動開始;所有變動,都靠「勁爭」勝負。
就連組織也無法對抗萬有引力,在環境變動中老化滅亡,
對抗共亡宿命,企業必須聚焦、順時、彈性,
在關鍵的屈折上,勁爆2 9倍競爭優勢!

從中華文化的既有資產,淬鍊獨步全球的決勝優勢

本書特色博客來

1.從一個中文字,演繹出管理學發展上,寫新頁的原創性思考。

2.自認內行者,請先看第一部觀念,體會用勁經營的門道,扎深勁爭的厚底子。

3.自認外行者,請先看第二部案例,感受商場較勁的熱鬧,邊看故事邊領悟。

作者簡介

劉順仁

台灣大學經濟學系學士、美國匹茲堡大學會計學博士,曾任美國馬里蘭州立大學助理教授,現為台灣大學會計學系暨研究所教授。

劉教授於大一時修習初等會計學後,因感覺會計是一繁瑣枯燥的學門,發誓這輩子再也不碰會計課程。1985年於匹茲堡卡內基美隆大學攻讀博士時,由於該校強調科際整合,加上跨系所修課的緣故,一位會計學博士生讓他猛然發現會計有趣又實用,因而「改行」,並發願這輩子竭盡全力把會計學教得活潑精采。近年來,劉教授致力於結合中華文化中「勁爭」之學的傳統與西方績效管理的工具,創造出適合華人企業的管理系統。

劉教授的主要研究興趣為策略性財報分析、策略性成本管理、績效評估制度對經理人行為及企業績效之影響等。劉教授於台大管理學院及EMBA開設多門課程,包括:策略性績效管理、醫療產業價值管理、成本與管理會計學、管理會計專題研討、歐洲產業與經濟發展、競爭力與績效管理、競爭力的個體經濟基礎及生物科技產業管理等課程。

讀者可利用以下電子郵件信箱與作者聯絡:sliu@management.ntu.edu.tw

  • 出版社:時報出版

    新功能介紹
  • 出版日期:2011/03/07
  • 語言:繁體中文


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成功的捷徑與脈絡



多努力一點,離成功就更近一點!



與你在巔峰相會



人文心靈的對話



態度影響勝負-學會調整心態去改變命運



BT + P2P + 網路資源下載情報誌



解決問題能力的培訓技巧



登上巔峰的女性



毅力實現夢想的必備條件



自行車電燈法則



學校學不到的50件事



極端自我就是王





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打贏人生下半場: 兼顧工作、家庭、健康、休閒與回饋的人生新組合



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在畢業前起跑:學生職前實習手冊



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六年級遇到七年級——高明的愚蠢對上張揚的自信!



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一生不為錢所困的生存之道:日本心理大師教你顛覆舊觀念打造吸金體質



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台中陳姓女網友28日上午在清水菜市場,目擊到一名不確定是阿嬤還是保母的婦人,機車前腳踏板上放了一把藤椅,裡頭坐著一名約4個月左右的寶寶,她好心出聲提醒這樣很危險,結果換來對方不耐煩地回了一句「什麼啦」就匆匆離去。

陳女在臉書「爆料公社」PO出照片表示,自己也是一名母親,所以看到可能會對孩童造成危險的事都會忍不住雞婆,多提醒幾句,當天遇見婦人時對方正在買菜,寶寶連坐都坐不穩,軟軟地趴在上面,連一旁買菜的大叔都忍不住叮嚀這樣載很危險,婦人這才伸手把寶寶拉直坐正,過沒多久寶寶小小的身體就又軟倒並滑下去。



一名婦人將嬰兒放在機車前腳踏板上的一把藤椅裡,陳姓女網友好心出聲提醒這樣很危險,結果婦人一句「什麼啦」就催油門離開。圖擷自爆料公社
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由於椅子對寶寶來說還算太大,婦人一煞車寶寶小腦袋就跟著搖晃,陳女認為這樣長期下來會對幼兒的頸椎造成不好的影響,於是上前提醒「這孩子太小,這樣很危險,要用背的啦」,下一秒就遭到婦人狠瞪並回嗆「什麼啦」,然後對方就直接催油門快速騎走。

不少網友都覺得婦人的行為真的很危險,「寶寶的頭一直撞車頭也不太好吧」、「為什麼這麼小的小孩不用揹的」、「昨天才有新聞播小孩從踏板掉出來,被經過卡車輾...」、「這真的很危險,不要出事才後悔」。

但也有網友覺得這根本就是管太多,「鄉下普遍都這樣」、「有苦衷吧,不是每個家庭都負擔得起安全座椅」,也有網友質疑為何要PO爆料。對此,陳女強調自己是真心替寶寶感到擔心,爆料不是想紅,自已也有小孩要照顧,只是將心比心,以擔心自己孩子的心情去協助其他人。

台灣機車普及,不過對不少機車族來說,怎麼安全載送小孩是頭疼的問題。事實上,至今仍有許多爭議。根據交通規則,騎機車時小孩不得站、坐在前方踏板上,只有駕駛人後面坐位可乘坐一人,違者將罰300至600元。而根據調查讓小孩站立或以椅子放在腳踏墊上是最危險的方式。



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依據中國國家標準 (CNS) 之施工架單元規範、營造安全衛生設施標準、結構力學原理、工作架配置法則,以及電腦 CAD 系統開發「框式施工架配置規劃之電腦輔助系統研發」。

  • 出版社:行政院勞委會勞工安全衛生研究所

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  • 出版日期:2002/02/01
  • 語言:繁體中文


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記者劉宜庭/綜合報導

梧桐妹(Angel)是賈靜雯的大女兒,自國小畢業後,日前轉往上海求學居住。儘管母女倆分隔兩地,但賈靜雯心中仍一直惦記著對方,光是在節目《媽媽是超人3》中,就不止一次通話聯繫、分享近況,然而,日前卻驚覺突發狀況,神情突然轉為緊張,「怎麼了?妳不要哭。」所幸只是誤會一場,溝通後已化解狀況。

▲儘管分隔兩地,賈靜雯仍經常與梧桐妹視訊聯繫。(圖/翻攝自賈靜雯臉書)

在《媽媽是超人3》11日釋出的花絮內容中,賈靜雯在家中照顧咘咘、Bo妞時,拿起電話開心表示,要連線給梧桐妹視訊,並將鏡頭轉向咘咘,咘咘一見到姊姊,立刻出聲關心說,「Angel,有人顧妳嗎?」

沒想到,梧桐妹和咘咘打招呼完,沒多久就說了一句,「我沒有做什麼阿?」疑似與別人發生爭執。賈靜雯驚覺女兒似乎有突發狀況,立刻變臉,臉上全是緊張與擔心,頻頻安撫女兒情緒,並且詢問狀況,想了解到底發生什麼事情了,「怎麼了?妳不要哭喔,妳不要哭,ok?不要哭,媽媽跟妳講,不要哭,妳怎麼了啦。」

▲賈靜雯視訊梧桐妹驚覺突發狀況。(圖/翻攝自YouTube/湖南衛視博客來芒果TV官方頻道)



▲賈靜雯急切了解狀況。(圖/翻攝自YouTube/湖南衛視芒果TV官方頻道)

不久後,錄影畫面暫時中斷,節目組附上字幕表示,事後經過了解,視訊通話中的「爭執」其實是一場誤會。賈靜雯透過溝通,也了解事情原委,雖然並未在鏡頭前詳細解釋狀況,但她不久後又重新接到梧桐妹電話,一接通立刻關心愛女,「嗨~妳還好嗎?」

▲節目畫面暫時中斷,字幕解釋只是一場誤會。(圖/翻攝自YouTube/湖南衛視芒果TV官方頻道)

梧桐妹先是透過鏡頭,開心和咘咘、Bo妞打招呼,接著突然對賈靜雯說,「媽媽妳看我的手。」賈靜雯看完後,臉上表情似乎有些複雜,接著不忘叮嚀女兒,「乖乖喔,聽到沒,我很想妳,要聽話,有聽到嗎?脾氣、態度都自己注意一下,妳自己知道嘛,對不對,好不好,媽媽知道妳都懂,我就不多講了,好嗎,我愛你。」

▲賈靜雯叮嚀梧桐妹。(圖/翻攝自YouTube/湖南衛視芒果TV官方頻道)



雖然賈靜雯並未明確指出發生什麼狀況,但這段畫面曝光後,仍令不少網友心疼表示,「看到媽媽跟大女兒的互動,蠻心疼他們分隔兩地?」、「Angel怎麼了,那段我看到快哭了,覺得很心疼Angel?」,也有人鼓勵梧桐妹,「Angel加油...乖巧的女孩?。」在網路上意外引發討論。

▼賈靜雯視訊梧桐妹(約16分15秒起)。(影片/取自YouTube/湖南衛視芒果TV官方頻道,如遭刪除請見諒。)









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隨手拈來-盡是成功-實現想望的七大精神法則 博客來網路書局

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底下是 隨手拈來-盡是成功-實現想望的七大精神法則 的內容簡介



內容簡介假如有一種成功,是不求自來的成功,不執著的成功,那該多好。這是可能的嗎?是的,這不但可能,而且這才是真正的成功。就像會快樂賺錢,又會快樂花錢的人,才是真正的有錢人。成功只是個副產品,它是我們在順著幾種精神法則的指引,並且好好的應對每一天的挑戰時,自然就會出現的副產品。狄巴克?喬布拉這本書所傳述的,就是這樣的意念。七大成功法則,其實就是天人合一的法則。他教我們與自然力量融合為一來獲得成功,而這種方法是順乎自然的。看了他的書,會感覺到心中安穩,因為宇宙無限,只要我們知道如何「取」,就不會有匱乏的時候。他指出,這宇宙是一個無垠的大電腦,所有的人、事、物都是這一部大電腦裡的資訊。這部巨大電腦的計算的精密度遠超過世界上任何一部電腦,而只要你懂得怎樣進入這部電腦,做幾個簡單的操作,它就會把你想要的豐富人生給你,包括實際的錢財、成功都會掉落在你的現實生活中。作者在書中所倡導的成功的七種精神法則,還可以延伸至企業層面,就像經理人每天為了保持團隊的高效率,激發士氣而焦頭爛額;員工每天被目標追著跑而疲憊不堪;耗費大量精神的這種工作模式,或許會使人們開始質疑工作的意義。這本書在強調人類都需要一些深層崇高的精神力量。不可否認,這個時代需要信仰的滋養,尤其是在這樣一個價值觀混淆不清,追求表面、速食成功的社會,需要一種從內自省的精神指標來依循。喬布拉自己就是常常這樣充電的。他能同時進行許許多多的工作,卻又能輕鬆自在。他懂得緊,也懂得鬆;懂得快,也懂得慢。作者簡介
狄巴克.喬布拉﹝Deepak Chopra﹞在身、心、靈醫學,以及人類潛能的研究上可以說是舉世聞名。他是美國暢銷書榜上的常客,甚受企業界主管的歡迎並應邀演講,將追求身心靈圓滿的精神法則衍伸為企業員工的工作精神層面,協助企業與員工共同突破瓶頸。這些書被翻譯成二十五種以上的語言,他本人則踏遍了北美、南美、印度、歐洲、日本、和澳洲…等地,目前主持位於加州拉霍亞﹝La Jolla﹞的身心靈醫學中心。

  • 譯者: 劉娟君
  • 出版社:新路

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  • 出版日期:2002/06/17
  • 語言:繁體中文


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博客來>敢拚.能賺.愛玩:王品,從細節中發現天使





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國中教育會考今天成績出爐,新竹區國中學子成績表現不錯,新竹市市立國中5A以上人數計有580人。新竹市教育處指出,目前評估若要錄取竹苗區第一志願,以實驗中學預估門檻最高,預計要5A5+、作文4級分以上,新竹女中則預測至少4A1B,新竹中學則要5A以上。

107學年度國中教育會考在今天開放網路成績查詢及寄發成績通知單。目前預計,實驗中學預估落點在5A5+、作文4級分以上。新竹女中則預測至少4A1B,新竹中學則要5A以上,至於作文成績,還得依學生選填志願而定。

在建功高中國中部學生成績達到5A的學生共有42人,佔了全校14%、全國百分比則達7.7,另外5A10+則有4人,作文滿級分有6人。在應屆考生305位,加上直升名額,預估平均每2.5人就有一人可以錄取前三志願。

建功高中國中部學生鄭羿羚考到5A10+成績表現佳,她也分享讀書經驗。她說,她喜歡大量閱讀課外書籍,3年來在圖書館借閱近400本書,直呼「書中的世界,讓我看見了人生中不一樣的風景。」

英國中今年共計有731位考生,其中有171人拿到5A以上優異成績,5A++人數多達12位,作文滿級分也有16人。

培英國中學生蘇祐暉的作文拿下6級分,更被評審選為作文範本。蘇祐暉將「聲音辨識系統」作為此世代表達情感的比喻,把世代的特質巧妙結合科技概念與生活感知,獲得評審青睞。

107年國中教育會考成績光華國中2位同學榮獲最高分榜首,5A10+且作文六級分的最佳表現。校長宋雨親說,此次會考成績國三學生整體表現比平時在學校參加模擬考試更提升,今年國三每個班級平均每5位學生即有一位獲得5A好成績,也祝賀國三同學升學之路,向前邁進。

在南華國中學生湯丞在單親低收入戶的家庭背景下不畏逆境,考取5A7+的好成績,市長林智堅特別恭賀湯丞的優異表現,也期盼學生們都能進入心中理想的學校就讀。
培英國中學生蘇祐暉書不僅順利拿下5A++,作文更拿下6級分滿分,更被評審選為作文範本。圖/校方提供
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光華國中並列榜首之一學生陳謙毅和導師李智芬。圖/光華國中提供
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培英國中學生蘇祐暉書不僅順利拿下5A++,作文更拿下6級分滿分,更被評審選為作文範本。圖/校方提供
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南華國中學生湯丞在單親低收入戶的家庭背景下不畏逆境,考取5A7+的好成績。記者郭宣彣/攝影
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光華國中並列榜首之一學生陳姵霖和導師朱純慧。圖/光華國中提供
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百大企業都在學的新藍海策略:勇敢做出差異化,才能贏得大商機 博客來

百大企業都在學的新藍海策略:勇敢做出差異化,才能贏得大商機



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底下是 百大企業都在學的新藍海策略:勇敢做出差異化,才能贏得大商機 的內容簡介



為什麼一說到喝咖啡,多數人總會先想起星巴克?

為什麼百元剪髮能夠快速崛起?

當大家都一樣時,你更應該勇敢不一樣!

如果只是持續在有限的市場與競爭對手爭奪,

就永遠無法脫離紅海陷阱!

新藍海策略,讓你找出差異化,

開創更多尚未被發掘的商機,

不論個人或企業,

學習新藍海策略將能幫助各位

擁有更好的改變!


▓當大家都「一樣」,你更要勇敢「不一樣」!

《百大企業都在學的新藍海策略:勇敢做出差異化,才能贏得大商機》詳細規劃設計了詳盡的圖表與案例解析,深入淺出的引導讀者找出差異化,簡單易懂更易學,只要能夠善用,就能開拓出不被競爭左右的市場!

▓只要6大步驟,建立自己的藍海策略!

?善用策略草圖分析博客來市場

利用描繪策略草圖,揭露業界的競爭情況,就能判斷採用藍海策略的必要性。

?開發產品價值創新

藍海策略導向成功最重要的一點是價值創新。一面追求差異化,同時謀求低成本的活動稱為價值創新,而同時實現差異化與低成本化的價值創新,導向成功的關鍵就在於「四個行動:減少、去除、增加、補充」。

?發掘新需求,擴大客群

>? 第一層非顧客──不穩定的顧客

>? 第二層非顧客──刻意不使用的顧客

>? 第三層非顧客──被忽略的顧客

所謂藍海,意味著沒有競爭對手的廣大市場,在決定目標客群之時,必須發現與競爭對手沒有重疊的顧客。只要能找出所有非顧客層的共通點,就能獲得開創藍海的重大提示。

?提高效用,訂立暢銷價格

在藍海策略中,看清適當的價格水準非常重要,本書將利用以下三種產品類型:

① 擁有相同型態與功能的產品

② 型態不同卻擁有相同功能的產品

③ 型態與功能不同但目的相同的產品,教您看清顧客密集的價格帶,有系統地設定適當的價格。

?實現有利潤的成本與策略

>? 謀求「業務操作的合理化」以削減成本。

>? 進行「業務提攜和外包」以削減成本

>? 「策略價格」的水準維持不變,顛覆業界的價格模型對市場造成衝擊。

>? 利用「四個行動:減少、去除、增加、補充」,能清楚如何同時實現成本削減與差異化。

>? 以不同以往的觀點思考產品與價格,以及背後的商業模式,「重新描繪策略草圖」。

>? 「活用BOI(Blue Ocean Idea)指數」確認自家公司擬定的策略在四個項目:「效用」、「價格」、「成本」、「採用」中是否達成成功條件,就能看清藍海策略成功與否。

?克服影響成長的組織障礙

「哪些主要因素掌握了打破現狀所需的重要關鍵?」「如何才能由自家公司持有的經營資源創造最大的成功?」「如何限制公司內部的政治手段?」「何者才能有效地提高公司內部的士氣?」只聚焦在重點,就能在短時間內,用較低的成本克服許多障礙。

▓擺脫過去的成功經驗,勇敢挑戰新事物,才能再創業績高峰!

即使採用藍海策略,但產品若與其他公司「沒有差異化」,仍不會被顧客選擇。

建立藍海策略體系的INSEAD的金教授與莫伯尼教授,對超過30種業界的108家公司調查的結果,發現藍海策略的成功使營業額成長所占的比率則多達38%,至於利潤成長則有61%,顯然藍海策略可以實現絕大的利益。

▓實行藍海策略,贏得商機的企業

[QB HOUSE的崛起]

發展QB HOUSE的QB net創辦人小西國義先生常去的理髮店,不僅得花1小時接受刮鬍子、按摩等自己不需要的服務,且昂貴的價格也令他覺得不滿,於是他開創了只有剪髮且親民的低價收費理髮店。從1997年創業時只有5萬7千名的顧客人數,到2007年的1059萬人,然後,2016年達到1595萬人,現今仍然持續成長獲得巨大的成功。

[深植人心的星巴克咖啡]

星巴克不只主力商品咖啡,也藉由互補性服務建立有差異化的事業。那就是「享用咖啡的環境」。他們將店鋪定位在家與職場或學校的中間地帶──一個既非家庭也不是職場,能夠自由優雅地享受悠閒的場所,讓顧客不只「體驗咖啡」,還提供了更高的附加價值,使顧客滿意而願意屢次上門消費。

更多藍海策略成功案例與實踐祕訣,請詳見《百大企業都在學的新藍海策略》。

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  • 譯者: 蘇聖翔
  • 出版社:易富文化

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  • 出版日期:2017/07/26
  • 語言:繁體中文


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夢想的修練:徐重仁、徐安昇父子的創業筆記



「零」資本創業



想創業,你要有不一樣的腦袋:沒用、愚蠢、不可能,別人都不認同的想法就是你的黃金商機



服飾採買決勝創業術:新手、老鳥、網拍、開店都必備的韓國&中國批貨實戰寶典!



絕讚餐飲管理:提升業績與工作氣氛的「讚美表單」



沒有賣不出去的貨



如何擁有自己的小咖啡館



為什麼創業會失敗?站在八大明師的肩上學會創意-創富-創新



一開始創業就做對



夢想咖啡館創業祕笈:隨著冠軍Barista腳步,打造超人氣店家



幸福胖卡微創業:不打卡、自由自在、全台趴趴走!從改裝、設計到經營,25輛全台特色胖卡教你微創業當老闆!



小生意,大思維





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天生贏家



總體環境與中小企業之發展(精)中華民國中小企業之發展(一)

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中小企業之財務管理(精)中華民國中小企業之發展(二)



中小企業融資及市場行銷之研究(精)中華民國中小企業之發展(三)



中小企業的困境與因應及其與開發工業用地的關連性(精)中華民國中小企業之發展(四)



中小企業的產業結構面.技術進步及人力資源(精)中華民國中小企業之發展(五)



中小企業紡織.塑膠及其他類產業發展實例研究(精)中華民國中小企業之發展(六)



21世紀(上)



新國有政策-台灣民營化政策總批判



創新致勝-中小企業成功升級轉型案例

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斷層線上



經濟成長的機制:以臺灣石化業與自行車業為例



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企業併購法解析



被管理的時代-被管理者的認知與藝術



併購實務的第一本書





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▲美韓2016年舉行的「關鍵決斷」(Key Resolve)軍演。(圖/達志影像/美聯社)

實習記者朱世凱/綜合報導

南韓領導人文在寅與北韓領導人金正恩即將在本月27日舉行峰會,南韓聯合參謀本部今(19)日表示,美韓預計下週商討23日啟動的美韓聯合軍演「關鍵決斷」(Key Resolve),是否在峰會舉行當日暫停軍演。韓軍消息人士表示,雙方只要認為演習達到一定成效,就會靈活調整演習日程。

綜合外媒報導,南韓聯合參謀本部公共事務負責人在記者會上表示,美韓下週將視演習成效和目標達成情況協商是否在南北韓峰會期間實施演習。美韓計劃從23日起實施代號為「關鍵決斷」的指揮所演習,演習將以電腦模擬方式展開,為期兩週。有記者詢問演習是否在26日結束?負責人回答,雙方將根據演習成效的評估結果進行協商。

據悉,南韓聯參本部議長鄭景斗(Jeong Kyeong-doo,音譯)和駐韓美軍司令布魯克斯(Vincent Keith Brooks)日前已經針對峰會當天是否軍演進行過協商。有軍方人士預測,韓軍邊防部隊27日還將關閉對朝喊話擴音器或掉轉廣播喇叭方向,為這次會談營造和諧氣氛。

南北韓高峰會27日在板門店舉行,由於兩方打了3年多的韓戰後,僅在1953年簽署停戰協議,並沒有簽署任何和平條約,因此在嚴格意義上而言,兩韓仍處於戰爭狀態,因此有傳南北韓屆時可能發表聯合聲明宣布,為了尋求緩和軍事緊張局勢,結束已長達68年的軍事對抗。

青瓦台高層說,即使雙方會談中因為其他因素而不能在協議本文中明確寫出「終結戰爭」,至少也要將「禁止敵對行為」寫入協議。南韓分析認為,青瓦台暗示南北韓峰會主題可能是以「和平協定」取代「停戰協定」。

▼文在寅與金正恩27日會面,將全球直播9國語言放送。(圖/達志影像/美聯社)

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「員工耽溺於成功的情境,動輒顯露傲慢的態度」,這是豐田汽車會長奧田碩經常引以為戒的一句話。「TOYOTA」豐田汽車對日本產業界的影響力自是無庸置疑,在世界汽車產業之中,亦是擁有左右潮流能力的頂尖選手。構築其鶴立雞群偉大成就的背後因素,應該就是它從不或忘危機意識的卓越經營能力吧!「豐田方式」已是一個耳熟能詳的辭彙。許多費盡心力於事業構造改革的企業,甚至是公家機關、公營事業,無不以它超強的經營手法為學習典範,這也是「豐田方式」成為經典名詞的佐証。實施豐田方式的道具確實相當齊全。比如說已成為國際用語的「Kaizen(改善)」、講究必要的東西在必要的時候只取用必要量的「看板方式」、實際查看以便正確判斷的「現地現物主義」、問題點得以一目瞭然的「可視化管理」、相關單位共識一致地削減成本的「原價低減」,以及附有人字旁的「自?化」等等,都是豐田方式獨特的用語。然而,許多企業雖然活用這些手法消除浪費,即時消彌失敗因素,一時獲致相當成果,但卻無法在組織中形成制度,成為延續組織活動的一種基因,而在短期間內重蹈覆轍,這樣的失敗例子其實為數不少。何以如此呢?許多豐田的人有一致看法。「重點不是手法而是思考模式,可以比擬為一種哲學思想吧」。「豐田方式」無疑是由數不盡的專業技術所構築而成,取材班之所以眼於此,純粹是為了對其基本理念的探究。豐田所致力追求的理想企業藍圖到底是什麼樣子?本書雖是以日經產業新聞所企劃連載的「豐田方式」為中心,加以大幅加筆再編輯而成,但透過約兩年的取材活動,卻再次對豐田有了更深一層的認識︰它總是將目標放在未曾踏過的領域,雖曲高和寡,卻義無反顧地默默邁進。第1章所介紹的「七個默示」,就蘊含著剖析豐田方式理念的關鍵之鑰。當然,永續維持今日豐田繁榮局面的保證書是不存在的。最終章提到,承擔今後經營中樞重責大任的,是未曾經歷戰後豐田經營危機的青壯派世代。他們將如何傳承先賢的智慧所凝聚而成的變革基因呢?豐田用語之一「ANDON」,指的是為了即時顯示生產線的異常狀況,現場透過改善所發展出來的一種「警示燈號」。就企業經營而言,雖形異而義同,重要決策是否有所差池?如何即時亮起「警示燈號」?於此亦可一窺豐田方式的真價。企業活動如今正受到來自社會放大鏡的嚴格檢視。如果規避時代所企求的社會性責任,企業將喪失它的存在意義。在此環境中,經常以突破現狀為目標,策勵全員以思考從事無止境改善,豐田如是的挑戰精神,就探究「企業」發展的可能性而言,實可謂是一個豪壯的實驗場。本書是記錄豐田飛躍發展實況的文獻。該理解的是,「豐田方式」此一標題,並不僅是效率化經營的有效處方籤,它更蘊含著為維持不停滯地成長,而必須自律自戒的企業意志本質。本書祈願能成為探索二十一世紀企業社會的路標之一。

  • 譯者: 吳廣洋
  • 出版社:台灣東販

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  • 出版日期:2005/11/24
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▲江勝山。(圖/資料照)

記者洪偵源/綜合報導

在菲律賓舉行的2018年亞洲登山車錦標賽,我國登山越野名將江勝山,5日在菁英男子組下坡車賽中,以2分58秒750奪下冠軍,菁英女子組周佩霓4分03秒010拿下第四名,雙雙獲得雅加達亞運門票。

2018年雅加達亞運自由車項目,首度納入下坡車競賽,因此江勝山與周佩霓都是台灣第一未取得亞運資格的下坡車選手,6日中華隊還要出戰登山賽,繼續挑戰亞運門票,中華隊至今未參加過亞運登山賽。



綽號「阿丹」的江勝山,在各個越野單項都有出色成績,他曾在2015年就拿過亞洲登山車錦標賽下坡賽冠軍,常年在國外參加耐力賽,國內賽幾乎罕逢敵手,去年宜蘭全運會完成山越野賽三連霸。

周佩霓有「下坡車女王」美名,有時國內賽成績甚至超越男選手,全運會奪下女子越野賽金牌時,就表達渴望亞運門票的想法,同時她還是黃亭茵的機械師,黃亭茵取得本次亞運公路賽與場地賽資格。









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十六歲,夢想決定一生博客來

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底下是 十六歲,夢想決定一生 的內容簡介



感動二十萬家長的新世代鉅作

不願面對挑戰的人生,是對年輕最大的褻瀆。
青少年時期的夢想,將左右你的人生!


愛因斯坦、比爾.蓋茲、史帝夫.賈伯斯……這些世界公認的夢想家,若沒在青少年時期選定自己的夢想,這個世界會變成什麼模樣?

本書從美國經營協會與《財星》雜誌選出的七十五個史上最偉大的決策中,嚴選四十五個人物故事,告訴你這些夢想家在青少年時期,規劃夢想及人生藍圖的必要方針。

孩子需要的不是富裕的生活、學歷和金錢,成功的資產必須由孩子自己去創造。──作者金在憲

作者簡介

金在憲

一九六一年出生於韓國慶尚北道盈德郡一個小漁村,大部分的童年時光都在釜山度過;曾在日本留學的父親思想新穎,讓他能在富裕的環境中成長。然而十歲時,父親經商失敗,全家頓時陷入困頓。

因為家境貧窮,金在憲無法隨心所欲的買書。他交朋友的首要條件就是藏書豐富的人家,也從此養成閱讀的習慣。雖然後來因父母親中風,讓金在憲無法進入大學念書,他依舊靠著自己的努力,克服種種困難,進入大學甚至是研究所,鑽研哲學與神學。直至今日,他依然是個書蟲,每年閱讀超過兩百本書,持續了二十五年之久。

近年,金在憲開始運用閱讀得來的知識以及傑出的文筆,撰寫各個領域的文章,並以為青少年和年輕讀者寫書為一生的職志,希望能埋下夢想的種子,與他們分享智慧。此外,他也經營學校,為家境清寒的青少年提供另類的求學管道。作品有《e-business》、《改變世界的七十五個Change》、《成功人生筆記77》、《青少年時期必須完成的三十三件事》、《人生最精采的時刻尚未來臨》等。

譯者簡介

蘇世甄

國立政治大學韓國語文學系畢業,曾任出版社韓文編輯,負責外文書籍內容編修、校對、版面設計等工作。現為全職翻譯,譯有《中學生必讀的圖解科學教科書1、2、3》、《知識就是力量1、4、5》、《媽媽是我的英文老師》(臺灣麥克)、《小學生科學知識漫畫》、《Why?化學趣味教室》、《Why?南北極探險之旅》、《兒童知識百科》(世一)等。

  • 譯者: 蘇世甄
  • 出版社:臺灣麥克

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  • 出版日期:2012/08/01
  • 語言:繁體中文


商品網址: 十六歲,夢想決定一生

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基礎經濟學(7版)



經濟學(8版)



漫畫經濟史的趣味



經濟成長的終結:景氣不會復甦、社會出現斷裂,這,才是我們要面對的真實世界



經濟解釋 卷四:制度的選擇(神州增訂本)



知識經濟概念



經濟學(再版)



圖解宏觀經濟學



經濟學原理

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繁榮的求索:發展中經濟的新崛起之路



新結構經濟學:經濟發展理論和政策的反思





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K線圖之父的股市投資課:幫你搶得先機、賺大錢



金髮女孩K線三隻小熊:有題材的夢最美 但童話故事的完美情節不可能持續下去



操盤18式,年年賺百萬:不怕驗證!陳榮華17年來每年賺百萬的技術分析操作矩陣



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海外房產的第一堂課:包租公致富內幕他們都在全世界買房子



一張股票開始的美好人生:領再多薪水你也沒有自主人生,唯有與資本主義掛鉤,即使只買一種股票,你就能做自己(加贈第一次買股票就上手開戶與選股密技)



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今年在Google I/O 2018期間展示採用全新Duplex雙工技術,並且導入自然語調表現能力的Google Assistant功能表現後,Google稍早已經開始向Google Home、Google Home mini,以及Google Home Max所搭載的Google Assistant釋出更新,讓使用者能透過單次「Ok,Google」或「Hey,Google」關鍵詞啟用Google Assistant服務,後續即可以接續對話方式與Google Assistant互動,而無需一再透過關鍵詞重複啟用。

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不過,目前此項功能必須由使用者將Google Home等設備更新至最新版本,並且手動完成啟用,而要結束與Google Assistant的「對話」,則是透過「Thank you」或「Stop」關鍵句即可結束。



新版Google Assistant主要透過Duplex雙工技術強化前後語句理解與串接能力,更讓Google Assistant能同時對應多種提問,或是可在不同選擇中思考抉擇,意味能同時處理更複雜的聲控指令,並且能避免智慧喇叭因為類似關鍵句而被頻繁喚醒,或是造成使用者必須多次喚醒智慧喇叭的困擾。

在先前Google I/O 2018展示新版Google Assistant功能時,Google表示將藉由真人錄製語音樣本,讓Google Assistant能有6種全新語音呈現方式,同時也比先前版本更貼近自然,藉此讓使用者能有更親近的互動感受。

而在稍早確認說法裡,Google預計讓Google Assistant在今年底前支援超過30種語言,並且進入80個國家地區,讓全球超過95%的Android平台用戶都能便利地使用此項數位助理服務。



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最偉大的推銷員金靴子獎:沒有賣不出去的東西 只有不會賣的人 博客來網路書局

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底下是 最偉大的推銷員金靴子獎:沒有賣不出去的東西 只有不會賣的人 的內容簡介



我們追求的是具體的目標,不是遙遠空虛的願望。我們的字比較大,文筆比較好,內容比較充實,故事比較精彩;光看文筆,就值得收藏;本書創作的目的,在與眾不同,目標是心靈百萬富翁(Millionaire):擺脫貧窮,邁向富有!最在意的是深層的探討,就像英國詩人波普說──:

A little learning is a dangerous thing. Drink deep, or taste not the Pierian spring.------ Alexandre Pope, 1688-1744, British poet

只懂得皮毛是一件危險的事;要深透暢飲,否則就別嚐那聖泉。(一知半解,危險之至。)──亞歷山大.波普(經史子集出版社的工作銘)

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本書特色

清河新藏說:「魔鬼藏在脊椎骨裡,天使伴隨指尖飛舞。」

敲開智慧大門,直擊心富技巧:

(1).文筆深入淺出,取精用宏,實事求是,從經驗中得來。

(2).注重口訣條列,搭配圖表解說。

(3).判斷出最大的可能,掌握大趨勢,詳察小個案。

(4).做對的事情,順勢加碼。

(5).保留左口袋的錢,耐心的等待第二擊的機遇。

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  • 原文作者: Scott Langer
  • 譯者: 本出版社編輯部
  • 出版社:經史子集

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  • 出版日期:2018/03/28
  • 語言:繁體中文


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中階主管的管理術



幫主管自己變優秀的神奇對話 面對新世代員工與第一次領導焦慮的教練思考處方



博客來網路書局>王永慶給經理人的10堂課



孫子兵法之人性化管理智慧(附2CD,無書)



幫員工自己變優秀的神奇領導者:能問會聽、不靠權力,未來企業最需要的教練型主管



經營智慧



誰是接班人:和民集團創辦人的金牌接班人鍛鍊術



德行領導:達到個人卓越的得勝課程



你也可以參加的領導高峰會:給未來領袖的27堂課



QBQ!就是要傑出!:47個讓組織脫穎而出的方法



巴菲特的第二專長:和投資一樣重要的用人與管理



動機,單純的力量:把工作做得像投入嗜好一樣有最單純的動機,才有最棒的表現





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人力自動化



職場的教導與領導----OJT實施方法---



人才革命──六萬名主管告訴你致勝祕訣



主管必修的17堂激勵課



賦能



如何推動提案制度



人力資源管理:理論與應用 四版



當地球變小、變平、變熱:企業全球化與外派生涯管理



新世代人力資源管理之挑戰與契機系列套書(全套共3冊)



提升服務品質培訓遊戲



國際人力資源管理學



薪酬管理(第二版)



揭密!萬惡人資主管的良心建言:面試、升遷、跳槽、資遣、考績……其實是這麼回事



Human Resource Management- Gaining a Competitive Advantage(11版)



管理部門績效考核手冊



女職員培育術





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▲台大取消吳茂昆演講。(圖/翻攝自台大物理系官網)



生活中心/綜合報導

近日受拔管爭議的教育部長吳茂昆,原訂5月1日受邀出席台大物理系演講,由於接獲消息,有人要讓部長進去不讓他出來等威脅言語,儘管台大物理系與主辦單位凝態科學中心4月30日已進行「做好安全防護之共識」,但在30日當晚凝態科學中心主任卻來電要求取消吳茂昆演講。

台大物理系主任張顏暉發出217字聲明,讓大家了解事情始末。其中提到,吳院士被任命為教育部長後,邀請吳院士來演講之台大凝態科學中心,並去電吳院士是否可如期來演講,吳院士表示他會如期來演講。





礙於近期爭議之大,台大物理系邀請凝態科學中心主任林麗瓊教授、朱明文研究員及校警隊長於04月30日中午在新物理館舉行安全防護會議,達成如何做好安全防護之共識。

不料在30日當晚9點48分,物理系主任張顏暉接獲凝態中心主任來電,要求對方得副署取消吳院士來台大演講之公告,張在當下予以拒絕。聲明中也說到「林教授亦曾去電授課教師何小剛連署,但何教授亦拒絕連署。僅此公告周知。」

▼更多精彩影片。









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生產現場管理實戰案例(增訂三版) 博客來

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底下是 生產現場管理實戰案例(增訂三版) 的內容簡介



本書是針對工廠現場管理而撰寫,工廠的生產現場是管理最繁雜,每天都可能發生不良品、產品混裝、工傷事故、延遲交貨期……等問題,如何做好現場管理,已成為企業管理者重點關注的問題。

本書是作者擔任工廠顧問師十多年來的輔導經驗,針對生產部門主管而撰寫,指出管理者如何因應生產線的各個問題與採取對策,是生產管理駐廠輔導精華,全書都是實例說明,本書重點緊扣實務生產管理,就現場管理實戰,作具體的提示,是生產管理的具體指導用書,對企業界有很大的參考作用。

要想把產品順順當當地製作成功,首先要做好QCDA(品質、成本、交貨期、售後服務)等項目。這一切與現場管理密切相關,是關鍵中之關鍵。生產現場該怎麼管理呢?怎麼管理才能使達到預期的目標呢?具體要做哪些專案?不是幾句口號就能喊出來的。

本書以生產現場管理體系為主線,選取生產現場管理的關鍵工作,包括作業計畫、開工準備、人員管理、設備工裝管理、物料管理、生產作業、作業環境、安全生產、品質控制、定額管理、現場5S管理、消除浪費等內容,旨在幫助企業規範生產現場管理工作,提供解決相關問題的指導方法和工具。

本書採取專案管理的形式,對現場管理的要素進行闡述,思路清晰,淺顯易懂,是專為管理人員如何解決現場管理的棘手問題而編寫的,提出瞭解決方法和對策,對工廠界有很大的參考作用。

  • 出版社:憲業

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  • 出版日期:2014/01/21
  • 語言:繁體中文


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領導如來藏



學習圈操作手冊:組織修練手法與案例分享



經營智慧再現:知識管理企業操作手冊



領導創價



屁股管理學



圖解作業研究



CEO的領導力:全球頂尖CEO的管理經典



領導未來的CEO:12堂EMBA名師的管理必修課

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主管如何激勵部屬



博客來網路書局>營造幸福的公司



以動物為師:向動物學習企業過冬的生存法則



總經理重點工作(增訂二版)





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頭面十字首席分析師:不要將時間浪費在與工作無關的事情上



做事做到位:掌握正確心態、有效執行工作的30個好習慣



小事的力量:將職場習以為常的「基本小事」做好做滿,你不只值得信賴,也將不可取代



細節的力量:一流員工必備的做事態度



疾如風 職場成功行動學:史上最年輕億元男CEO的人生進擊經驗,想嶄露頭角的職場新人必讀!



不是菁英卻無可取代!成為搶手人才的關鍵法則



找到問題點,連垃圾都變出色:只要你能發現問題,95%都是可以解決的!



什麼時候不去開會比較好?:101個讓你薪水更高、升遷更早的工作妙點子



職場心理學,你懂多少?



成功不是贏在起跑點,而是贏在找對方向!



聽懂主管的暗示:「我很看好你、你好有行動力、就交給你啦……」這些話到底是主管的關心,還是對你很灰心?



關鍵4秒:最成功的人如何做出好決定



不想天天加班,一定要會的90個高效率工作法則



比工作更重要的事!:荷蘭人快樂至上的生活哲學



譯界天后親授!這樣做,案子永遠接不完



人生是個修羅場:有人就會有背叛、構陷、霸凌、不適應……你如何不戰而勝?





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▲君悅酒店凱菲屋印度風華美食節即日起至5月13日。(圖/君悅酒店提供)

記者黃士原/台北報導

4月份一向是飯店業的淡季,似乎是為了搶救業績,有3家飯店的Buffet自助餐廳不約而同的都在4月舉辦美食節,圓山大飯店是俄羅斯美食文化節,君悅酒店推出印度風華主題美食饗宴,而宜蘭力麗威斯汀知味西餐廳則是推出義大利美食節。

▲海德拉巴香料雞飯。(圖/君悅酒店提供)

印度菜不只是咖哩與南餅,4月24日起至5月13日台北君悅酒店人氣自助餐廳凱菲屋推出「印度風華」主題美食饗宴,由印籍師傅史坦南(Santanu Sasmal)規劃推出道地家鄉風味菜色,精選印度北中南經典菜色,推薦的菜色有羅望子優格炸扁豆、坦督里羊肉香腸、安得拉邦炸蝦、菠菜青豆洋芋餅、番茄奶油坦督里雞及海德拉巴香料雞飯等。

而「印度風華」期間適逢母親節,所以5月12日與13日兩日之中午12時至下午2時,以及晚間6時30分至8時30分,於凱菲屋入口處設有免費印度HENNA彩繪。

▲義式蛋茄帕瑪森乾酪水牛起司與羅勒。(圖/宜蘭力麗威斯汀提供)

延續米其林風,宜蘭力麗威斯汀則是邀請連續八年榮獲世界知名米其林一星的殊榮及紅蝦評鑑雙叉、義大利西西里唯一米其林女主廚派翠西亞?班妮狄托(Patrizia di Benedetto),為知味西餐廳設計一連串義大利美食節菜單,即日起至6月30日,午餐NT$880+10%,晚餐NT$1080+10%。

此次義大利美食節菜色以在地漁港現流海鮮搭配在地時蔬,熱菜中島區有、拿波里海鮮湯、義式風味鮮沙拉、義式蔬菜佐莫澤瑞拉起士醬、鯛魚菲力搭馬莎菈風味洋蔥、墨魚燉飯、紅酒燉牛頰及酥皮旗魚佐黑橄欖汁。甜點區還有、義式番茄風味冰淇淋、開心果提拉米蘇及西西里卡諾里捲。

圓山大飯店董事長張學舜則是將眼光鎖定俄羅斯觀光客來台的商機,於4月20日至29日推出2018 俄羅斯美食文化節」,邀請來自俄羅斯聖彼得堡的COCOCO Restaurant的客座主廚Mr. Roshchin Dmitrii(拉什.德米特裡.艾杜阿勒塔維奇)來台客座,帶來俄羅斯經典美食「俄羅斯餃子」和「基輔雞」等。







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管理學:建立知識經濟時代的競爭優勢博客來

管理學:建立知識經濟時代的競爭優勢



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本書係以服務業管理為導向,歷經多次改版及內容的更新,具有取材詳盡、架構完整、闡述分明、理論新穎等特色。並且包含專有名詞中英對照、重點提示,再輔以台灣流通業實際案例,完整且具體地陳述管理理論與實務。同時,在各章末設計內容摘要、重要觀念、自我練習、自我測驗、問題與討論、管理能力測驗及個案研究等單元,使讀者容易吸收管理理論,進而應用於實務上。

本書首先系統化地介紹本書各章將探討的議題,包括組織與管理的意義、管理理論的演進、管理環境及決策等內涵;再者,分別介紹規劃、組織、領導及控制等管理功能和技巧;最後,探討在知識經濟時代下,組織如何面臨創新與變革管理,如建立高績效團隊、平衡計分卡、知識管理及學習型組織等議題。

  • 出版社:華立圖書

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  • 出版日期:2015/05/01
  • 語言:繁體中文


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四張通往快樂成功的地圖



大腦習慣正能量思考:透過華盛頓州立大學的5堂人際關係課, 解決你「焦慮」的最強武器!



妳就是改變:大膽逐夢,改寫妳的人生規則



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你沒有變強是因為你一直很舒服:你憑什麼在公司脫穎而出



挺身而進



醉漢在路燈下找鑰匙:社會的冷漠和濫用同情心 將滋生一隻又一隻的怪獸



守破離(5)I型人:只追兩隻兔子是不會富貴的 一定得要追那四兔五兔的窟



守破離(4)井型人:邁向成功的人 即使在走彎路時 也能欣賞動線與讚嘆路人



守破離(3)爪型人:三句話可看出一個人的能力 五原則可看出一個人的德性



守破離(2)π型人:明哲未必得資財 奸巧未必得喜悅 贏家靠的是當下的機會



守破離(1)T型人:人類時常求助於外在的奇蹟 但改變的力量其實就在內心





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圖解國際商品市場:金屬、能源、農產品如何牽動全球經濟



索羅斯都要用的MetaTrader黃金交易術-首戰篇



別傻了!物價上漲更好賺!全方位原物料投資術



第一次買黃金就賺錢 (《黃金再起》全新增訂版)



黃金貴金屬投資必修課:專家教你如何透析多空,發現買賣點



投資黃金第一次就上手



MetaTrader 5 黃金白銀投資好幫手-基礎入門



MetaTrader 5 黃金白銀投資好幫手:進階應用(附綠色範例檔)



索羅斯都要用的MetaTrader黃金交易術-應用篇



黃金投資使用 MetaTrader 4



大排長龍更快樂:快樂經濟學的50堂課



習慣決定一切消費行為



立刻成交!一秒打動女性的購物心理學:日本銷售大師教你創造高業績的50個實戰祕訣



說中大腦想聽的那句話,白紙也能大賣! 改變購買決策的神經行銷術



拆穿凱莉包的誘惑:107招破解消費陷阱的聰明 Shopping 術



引爆需求:讓顧客無可救藥愛上你的6個祕密





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反軍改團體「八百壯士」今宣布正式轉型為「中華民國八百壯士捍衛中華協會」,並於上午在新店召開會員大會。國民黨前主席洪秀柱也到場致詞。她除了勉勵八百壯士,她也重申兩岸論述,強調兩岸要思考如何統一,未來路怎麼走,而不是拒絕統一,那台灣就死路一條。她認為,八百壯士沒有錯,就像她對國家的未來及兩岸政策,始終堅持「兩岸同屬一中」,未來的目標就是統一,不怕被別人糟蹋、侮辱。

立法院日前三讀通過攸關軍人年改的「陸海空軍軍官士官服役條例」,反軍改團體「八百壯士」今邀集退伍軍人共同成立「八百壯士捍衛中華協會」,洪秀柱也到場聲援。她說,這些日子大家用盡各種方式,受盡各種屈辱、挫折、折磨,雖然大聲嘶吼,但政府卻用層層拒馬、鐵絲網,阻擋交流溝通,看不出政府的謙卑、溝通在哪裡,是非常痛心的事情。

洪秀柱直言,面對這種政府,只能透過選票改變,必須用選票制裁民進黨、將他們拉下台,才能讓他們有所警惕。她呼籲所有退伍軍人,大家必須團結一心。

洪秀柱同時勉勵,八百壯士要對自己有自信,強調大家的立場沒有錯,走的路也沒有錯,就像她對國家的未來、兩岸政策的立場,始終如一,「這些年來,我一路講的就是我們遵守的是中華民國憲法,就是『一中憲法』,兩岸同屬一中,我們未來的目標就是統一!這是不可違背的基礎」。

洪秀柱說,經國先生在臨終前,就叮嚀國民黨有3件事要完成,第1、國民黨必須改革,不改革,民眾將離我們而去;第2、政治要民主;第3、國家要統一,若不主動積極掌握話語權,台灣必定很難單獨存在世界上。

洪秀柱直言,國民黨尚未改革成功,她覺得非常遺憾,還要努力。她說,國民黨政治民主固然做的多,但現在民主變民粹,黨也有責任;另外,兩岸必須要統一,而不是拒絕統一,否則台灣就是死路一條。



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平民股神蘇松泙3:不蝕本投資至高境界 博客來網路書局

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底下是 平民股神蘇松泙3:不蝕本投資至高境界 的內容簡介



散戶朋友們對不起,讓你們久等了,平民股神蘇松泙的不蝕本投資術3,終於隆重登場!

在台股連賺45年的蘇松泙,為《Smart智富》月刊唯一兩次成為封面故事主角的散戶高手、《商業周刊》等多家財經雜誌專文報導的股市大贏家。

蘇松泙曾數度精準預測台股走勢,2016年5月在證所稅復徵風暴落幕後,他說台股會「報復性大漲」,果然台股指數從8000點反彈到站上萬點;而本書截稿前他說:報復性大漲還沒有結束!

他擅長短線操作股票,但又會抱牢飆漲的強勢股、大賺波段財。他發明的除權息股操作術,過去曾在一次除權息旺季就獲利2,000萬元;沒有其它正職收入的他,每年光靠操作除權息股票、就可以賺得全年生活費。他在本書大方公開如何逐檔篩選除權息股票介入、並隨著指數轉折嚴控買進張數,及何時賣股獲利了結的高段心法……。

股票要追強殺弱,抱牢會漲的

很多人認為,投資與投機在股票市場是對立的,但對我是沒有很大的分別,如果是大型的績優股或是一般人的存股標的,我一買進股票它就下跌破線了,我會把這績優股當投機股一樣,快速賣出停損,避免讓自己的血愈流愈多。

如果我們買到的是一檔績優股,可能有人設定績優股賺30%要出場,但當它在飆漲的時候,我們把當投機股來緊抱著,就算好幾個月、即使賺30%、50%,甚至超過1倍,在它沒有轉弱之前,都不要輕易獲利了結出場。

過去台積電走勢一向溫溫吞吞,但是它從60元漲破100元之後,我們第一次突破100元的時候買進,它沒有再度跌破100元,我們就要緊緊抱著它,現在(2017年10月5日)台積電已經在225元了,這就是把績優股當強勢股抱牢的操作方式。

我相信大家都看過時鐘。但是股票市場的鐘你看過嗎?台股指數現在(截稿前)在1萬點以上,但你知道哪一檔股票是好的股票嗎?是會上漲的股票嗎?抬頭看看股票的鐘吧……

從早上6點到12點都是很好的股票,從12點到下午6點都是不會很好的股票,所以我們盡量要持有在6點到12點這邊、正在上漲的股票,反之,12點到1點的股票,就是開始起跌、會讓你套牢的股票,我們要盡量的避免擁有。

讀者在問我什麼是強勢股的時候,他們也會問我什麼是弱勢股?弱勢股一般都是這檔股票你買下去他都會讓你賠錢、不容易賺錢,可能是跌停板、破新低、跌不停…,也就是股票時鐘的12點往下降到6點,每1分鐘的價格都比前1分鐘的價格要低, 這個時候,我們手中的持股最好分批賣出、持續減量,以保本第一。

除權息股操作術

為什麼我會說「決戰除權息」?因為每年6月到9月,是我操作股票最有信心的4個月,行情不好,我有自信可以賺到當年度的生活費,行情很好時,一天就能賺進一年的生活費,4個月下來,夠我花用好幾年,我的資產有一半以上是靠操作除權息股來的。

如果大盤行情不好,除權息股票的表現還是可能會好。所以就算大盤行情非常不好,只要股票有買賣盤,我都會買1張第2天要除權息的股票,雖然只有1張,但是我就將變成這家公司的股東,我當然會很認真參加,我當然會認真挑選,然後第2天有獲利就賣掉,這樣我的錢就動得很方便。比如說我拿出200萬元,搞不好可以買200檔以上的除權息股票。

台股報復性大漲還沒有結束

在我寫書時,台股站在 10000點上的日子應該已超過100天了。而且我認為會一直持續站在萬點以上。記得2016年5月上旬,台股指數在8000點的時候《Smart智富》月刊採訪我,我有說過台股將會有報復性的大漲。

股票上漲有小漲,漲個100~200點,大漲,漲個300~500點,報復性大漲,最少漲個2000點以上,當時我也說,在上漲過程第一道壓力在9999點,後來股票指數攻過9924點拉回,又再續攻1萬點,也在這個時候,很多媒體都說台股是「報復性反彈」、「報復性大漲」,我才知道我說的話有時候會被大家拿來用,這是我的榮幸。9999點是壓力,但指數站上去之後,這個點位就變成支撐,台股的歷史高點1萬2,682點,我認為是遲早就會來。

  • 出版社:Smart智富

    新功能介紹
  • 出版日期:2017/11/29
  • 語言:繁體中文


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