微電影林桑的西裝 闡揚MIT精神

經濟部工業局與中衛發展中心為宣揚「MIT微笑標章」之臺灣製產品,共同策劃微電影「林桑的西裝」,講述一位單親父親靠著自信的西裝手藝拉拔女兒長大,用專業捍衛職人尊嚴。這正是臺灣職人以專業把關,讓臺灣的優質產品、非凡技藝,透過「MIT微笑標章」認證加值,在國際上發光發熱。



工業局代局長呂正華表示,為更細膩的把產業用心,優質臺灣製造精神,傳達給民眾,本年度特別強化MIT微笑產品粉絲團經營,並調整和民眾溝通的內容方向。以臺灣風土民情,美好的人事物為主軸,運用故事行銷,希望讓國人對臺灣更有感、更有情懷,進一步愛用臺灣產品、支持臺灣的產業。

中衛中心董事長謝明達表示,為呼應蔡總統所揭示的「創新、就業、分配」經濟發展新模式,中衛特別要以法人的角色,全面協助MIT產業轉型成為高附加價值、高所得的優質MIT產業。

(工找飯店樂天市場商時報)

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核一、二廠 14天就能重轉解危

別被「非核思維」綁架!停機中的核一1號、核二2號兩部核能機組,目前都在整裝待發狀態,台電表示,只要一聲令下,原能會加快視察,2個禮拜內就能點火運轉,救援供電危機。


target="_blank" rel="nofllow">政府理性非核 才是王道



target="_blank" rel="nofllow">學者批政府病了 苦果全民嘗
找飯店



執政黨設定2025年為「非核家園」,實際目前3座6部核能機組卻只有一半運轉,一半因政治因素卡關,在這危急的供電緊張時刻無法上場救援。

核一、二、三廠,加上封存中的核四廠,合計780萬瓩容量,占總裝置容量2成。按照核電廠除役時程,核一1號機最快明年12月才除役,核三2號機更要到2025年才除役,如果按表定除役年限去走,現在核一1號機、核二2號機共有162萬瓩容量應該在供電行列中,可以提供遠超過和平電廠電力,能多增加4.5%備轉容量率,現在就不致於天天處在「戒備運轉」狀態。

另外,核一2號博客來網路書局機因燃料池滿,新北市政府不發乾式貯存設施水土保持完工證明,變相提前停機。如果能解除,又可多出1.7%電力。

至於高達270萬瓩電力的核四機組,由於廠內燃料池冷卻水已經放掉,機組設備也都拆下,要恢復復電恐怕要好幾個月時間。台電表示,明年封存預算8億多元已獲上面同意編列,但須經過9月後開議的立院審查。到底核四要要繼續封存,還是廢除處理2838億資產負債,希望趕快決定。

目前為因應限電危機,行政院要求持續2周,每天下午1至3時不開冷氣,前警大教授葉毓蘭昨天在臉書發文指出,近日到政府機關開會者,都已經嘗到何謂「人為刀俎,我為魚肉」;她並痛批,政府拿廢核來騙人。

葉毓蘭昨也在臉書分享《中國時報》報導,這2年台北市供電面臨緊繃,東區恐發生大停電,她諷刺地說,看來是花蓮和平電廠還不夠奮鬥,或者是奮鬥之後仍救不了中華民國。

(中國時報)


target="_blank" rel="nofllow">擁抱綠能 每戶每月電費多126元



target="_blank" rel="nofllow">中火電廠又破管 周一瀕限電



target="_blank" rel="nofllow">彌補風電缺口 2救火隊可能出線


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Q2獲利-博智 PCB廠最亮眼

博智電子(8155)受惠開拓高階伺服器持續發酵,7月營收連4個月改寫台北濱江歷史新高,昨(10)日公布第2季獲利也創歷史新高,為今年上市櫃印刷電路板產業鏈最亮眼的1家。



博智有基本面支撐,8月3日除息2.93元已在8月7日填息,8月8日盤中55元創上櫃新高,台股昨天大跌,股價小跌0.2元、0.38%,收盤價51.7元。

博智第2季稅後淨利7,樂天拍賣市場116萬元,比前1季及去年同期各增加95.11%、60.39%,每股稅後淨利1.43元。

(工商時報)

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博客來特惠書籍 職場成功有效系列第一輯-準備就業者求職秘笈

職場成功有效系列第一輯-準備就業者求職秘笈









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底下是 職場成功有效系列第一輯-準備就業者求職秘笈 的內容簡介



有效求職
面談是求取工作的最基本步驟,但是大多數專業人士對它還是懷有恐懼感。擔心丟臉,擔心腸枯思竭而終至無法獲得錄取,這些恐懼就會造成緊張,讓人缺乏自信。本書作者珍妮.羅傑思建議我們,要先做些研究與準備工作,好展現自己的經驗與技能。至於真正面談的時刻 - 從個人報告到提出問題 - 以及當你爭取到工作時該做些什麼,也都在本書的檢視範圍。《有效求職》將一切必要資訊提供給你,讓你證實自己有能力功成名就,以便獲得錄取。要在事業上平步青雲,很重要的一點,就是在面談時為人激賞。
  • 學習自我推銷的基本技巧。
  • 建立自信,改善面談時的表現。
  • 準備工作、克服緊張、傾聽以及談話與問話的祕訣。
  • 學會如何取得你要的效果,以及如何商談工作條件。
有效溝通
所有的組織都依賴人們的溝通。本書旨在幫助你透過主要的溝通方式,能在現今職場取得最精確的訊息,也能確使自己的訊息傳送給對方。在面對面溝通那一部分,包括了電話溝通、文字溝通及團體內溝通,提供了很豐富的教材,讓你能提升這些方面的技巧。這可使你工作得更有效率,能更快達成目標。有效的溝通乃是工作上各個領域成功的基本關鍵。能夠有效地溝通,乃是你在工作上邁向成功極為重要的一項技巧。
  • 經由簡單而有效的課程來提升你的傳訊技巧。
  • 讓你的訊息有效地傳送給你的上司、團隊和同事。
  • 讓文字訊息(報告、信函和便箋)為你做工。
  • 不僅要學習如何傳送你的想法給別人,還得引導他們有效與你溝通。
有效電話技巧
在形形色色的商場上,重要的是將工作做得出色,而不是做得勤快。從本書裡你會學到如何透過溝通技巧的提升而建立事業。在商場上,大家都公認電話是一個無價的溝通工具,然而很少有人注意通話時的聲音和態度對另一方會產生多大的影響。電話關係非常普遍,因此透過聲音所投射出來的形象就格外重要。第一印象的好壞和印象能否持久,都透過電話溝通而浮現。所以要確保你說的話和說話的方式,都無疑地證明你邁向成功之路。
  • 具備電話溝通的能力,乃是事業成功最重要的技巧之一。
  • 在第一時間裡把訊息傳給對方的相關建議。
  • 如何面對強勢對方並處理抱怨。
  • 學習運用電話影響他人。
  • 馴服電話──你控制得了它!
  • 提升你的電話技巧並拓展你的事業。
有效資訊科技
資訊科技已經顛覆了我們工作的方式,成為一門整合的專業。大衛?史多瑞為這個費解的領域做出清楚的說明,告訴大家如何掌控資訊科技,使它為你和你的團隊所用。透過整個通訊媒體的運用,從最小的網路至電子郵件與網際網路,學習如何提升你在溝通與資訊收集方面的技巧。除了學習個人對於資訊科技的有效運用外,還要學習在擴充或提升你目前使用的系統後,如何確認出這樣會帶給你的組織或部門什麼好處。本書避免艱深的術語,提供你善用資訊科技所需的一切資訊,使你能在現代職場上成功。
要在現代職場成功,要能夠善用資訊科技。
  • 透過精簡且有效的課程,協助你掌控資訊科技。
  • 協助你熟悉並充分運用現代辦公室科技。
  • 了解整個團隊運用資訊科技系統進行有效管理的好處。
  • 不論你的組織規模大小,應了解如何與瞬息萬變的資訊科技世界並駕齊驅。




  • 原文作者:Chris Roebuck
  • 譯者:江麗美,李成嶽
  • 出版社:智庫

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  • 出版日期:1900/01/01
  • 語言:繁體中文


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前白宮聯絡室主任史卡拉穆奇到任白宮才10天就閃辭,紐約時報評論版1日分析指出,史卡拉穆奇一心想進入白宮權力中心,但犯下「相信記者」的錯誤,現在已無機會再犯錯。

史卡拉穆奇上周在CNN訪問中,將自己和當時的白宮幕僚長蒲博思,比做聖經故事中的兄弟該隱與亞伯,故事裡該隱由於嫉妒殺害了弟弟亞伯。隔天,蒲博思黯然下台,川普透過推特宣布,原國土安全部長凱利取代蒲博思成為新任幕僚長。

紐時說,史卡拉穆奇上周對《紐約客》記者的驚人發言,埋下自己被開除惡果,他爆粗口大罵反對他進入白宮的蒲博思有「該死的妄想型精神分裂症」。凱利31日上台接任幕僚長,一上任便要求史卡拉穆奇下台,終結這個「相煎何太急」的白宮宮鬥劇。

文章提及,這位除了總統川普之外最浮誇的官員才進白宮10天便遭開除,離他官方正式的上任日期8月15日還有兩個禮拜。川普的女兒伊凡卡、女婿庫許納都懷疑蒲博思洩露消息,正想辦法從背後捅他一刀,沒想到讓自稱「正面出擊」的史卡拉穆奇搶先一步。

史卡拉穆奇在總統大選期間批川普「又是一個陳腐平庸的政客」,曾支持民主黨籍歐巴馬和希拉蕊。然而在川普當選後第一場記者會上,他卻表現出喜歡川普,史卡拉穆奇向記者表示:「我認為,有時我們看待總統的方式、我們對總統的愛、和某些人可能看待總統的方式會有所不同。」史卡拉穆奇離開講台時還送了一個飛吻。

紐時提到,史卡拉穆奇曾多次嘗試進入白宮,均未成功,原因是史卡拉穆奇將他的公司SkyBridge Capital出售給與北京當局有關係的中國企業,與白宮官員身分有利益衝突。

史卡拉穆奇將出任經濟合作與發展組織大使。參議院尚未核准這份工作,他又被任命為美國進出口銀行的策略長。儘管身負數職,他真正的目的是想要進入白宮權力中心。

川普才剛指派史卡拉穆奇擔任白宮幕僚,他就刪除了所有批評川普的推文,並發布和川普的合照。態度大轉變地表示,川普讓他想起邱吉爾首相和雷根總統「那些人類已知的偉大領袖」。

直到上周,嘴快的史卡拉穆奇向《紐約客》記者李薩大罵蒲博思和白宮策略長巴農引起譁然。他事後才發現他所謂「遭洩密」的財務資料,是媒體POLITICO向美國進出口銀行公開申請所取得,他卻錯算到蒲博思頭上。

史卡拉穆奇在失控發言後曾推文表示:「我犯了相信記者的錯誤,這不會再發生了。」隨著新任幕僚長凱利上台,被迫離開白宮的史卡拉穆奇,的確沒機會再犯同樣錯誤。

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博客來特惠書籍 窮小子變世界名人:預測專家林英祥與他不可預料的人生

窮小子變世界名人:預測專家林英祥與他不可預料的人生









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底下是 窮小子變世界名人:預測專家林英祥與他不可預料的人生 的內容簡介



以無所畏懼的心探索人生,不妄自菲薄,

就能發揮潛力、創造各種可能,活出無可限量的輝煌前程。


林英祥是「大數據的先行者」,他以自創的統計計量模型「BASES」闖蕩世界,獲得各國財星五百大企業的支持與肯定,幾乎所有新產品在上市前都必須經過BASES評估;其創業公司在巔峰時期更創下高達八成全球市占率的輝煌成績。

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《窮小子變世界名人》敘述一個平凡的屏東鄉下窮小子,如何藉由自身奮鬥與貴人相助,把握無數機緣努力學習,化平凡為不凡,讓BASES成為企業創新的驅動力,更締造了「低誤差率」與「高暢銷率」的產品分析常勝紀錄。

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正因生命無法預測與重來,才能如此燦爛豐富。林英祥相信,心境決定人生際遇,只要能用心思索與沉澱自我,就能從無數考驗中淘選出人生真正的價值與意義。

名人推薦

林英祥與我都被認為是班上的「好學生」,同在一九五八年畢業。他留在母校修完碩士,赴美後在明尼蘇達大學又改修統計博士。這一轉變,使他在學術與事業上獲得了更大的成就。

《窮小子變世界名人》一書,細緻地描繪了林英祥在太平洋兩岸的精彩人生。我希望讀者,尤其年輕的一代,要學習林博士堅毅的志氣與創業的成就。

――遠見.天下文化事業群創辦人 高希均

IMBA 學程最需要的老師有三種類型,第一是流利的英語教學,第二是扎實的理論基礎,第三是豐富的實務經驗。林英祥老師極為特別,是三者兼具的難得師資。

他拿到博士後的生涯規劃原本也是教書,後來進入業界又創造了預測新產品暢銷與否的全球標準,並且已經在加州大學柏克萊分校、哥倫比亞大學、華頓商學院等一流學府任教。這樣的老師有心回饋,願意回台灣教書,這是最好的事。

――政治大學商學院副院長 陳春龍

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快樂是什麼?真正的快樂除了利己之外還要加上「利他」,透過分享、透過服務,讓別人更快樂,社會福利指數才會上升。

林英祥老師活出了一個理想的人生典型:他在企業界闖蕩,創造出很大的影響力;透過教育,他把這樣的影響力轉化成對他人的貢獻,不管是捐助學校有需要的地方,或是在課堂上傳遞自己一生累積的知識,他所做的事情都是貢獻與分享,讓年輕一代有學習的榜樣。

――中興大學應用經濟學系教授 黃炳文

台灣的高等教育需要更國際化,也需要內容扎實的英語授課課程,林英祥學長每學期回台任教,對系上幫助很大。

年復一年,林英祥學長希望把自己的感恩化為行動,對學校有實質貢獻,照顧更多年輕教師與學子,所以他在學校裡的人緣極好,這樣的情分在現今的大學校園裡,是愈來愈罕見的。這讓後輩們看見一種人生的態度,這樣的態度對學生來說,是一種最好的學習。

――中興大學應用經濟學系教授 萬鍾汶

(以上推薦順序按姓氏筆劃排列)



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  • 出版社:天下文化

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  • 出版日期:2016/10/07
  • 語言:繁體中文


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主人看汪好欺負 吃個餅乾竟這麼辛苦

Yahoo奇摩(新聞)

主人好閒沒事做,養隻毛孩來作伴。但作伴在這裡的意思不是你我相依相偎,而是毛孩慘變成主人的實驗對象。點心近在眼前卻不能吃,還得表演平衡功給主人看,頭上頂了一片片越堆越高的餅乾,還得忍住食慾裝做不為所動。就在主人自豪自己養了一隻定力最強的毛孩時,你根本就聽不見汪星人心裡其實正大唱辛酸無人知。為了取悅主人的古怪癖好,為愛忍受一切的精神真是太犧牲了。

■歡迎到Yahoo!奇摩新聞粉絲團說說你的看法

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博客來優質書籍 失落的藏寶圖:讓錢自己流進來畫冊版

失落的藏寶圖:讓錢自己流進來畫冊版



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底下是 失落的藏寶圖:讓錢自己流進來畫冊版 的內容簡介



想擁有財富,必須先抓住五波財富分配的主流。

很多人誤以為「學習是為了賺錢」,但這樣的觀念,可能誤了自己的一生。

也有人以為「趕快畢業,找到一份安定的工作賺錢養家,但最後只換來被掏空的人生。」

理念決定一個人的富有與貧窮,其他都只是輔助的工具
真正的事實是,一個沒有理念的人,
越是追錢,錢卻離這個人越來越遠。
看完這本書 你會深深體會「財富」根本是一門心理學。

必須從小就種下「理念」的種子,未來才會有「財富」的果實。

這本畫冊,可以改變你對財富的看法,
如果你願意去做,那麼你就可以抓住本世紀財富的最重要關鍵。

財富指南針
E:一般上班族,用勞力賺錢,沒有自己的工作系統。
S:知道如何去操作工具,讓別人幫他工作(SELF),擁有一個系統。
B:知道先建構出一個系統,並懂得運用指數,讓系統倍增出更多的系統,讓更多系統幫他工作。
I:投資象限,過去農業時代、工業時代、商業店鋪時代,都必須用金錢投資實體設備,而在網路時代,投資象限已嚴重失衡,從現在銀行這麼低可看出端倪。

博客來網路書局作者簡介

陳光

美國維吉尼亞大學企管碩士
日本七田真相超右腦研究中心副所長
台北市潛能發展協會理事長

Knowledge電視台「名人風雲錄」、「知識改變命運」節目主持人
著有《工蟻》《小心大腦破個洞》《人生必須知道的21個相對論》《通往幸福的60個入口》《窮人永遠不得翻身》……等。



  • 出版社:布克文化

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  • 出版日期:2012/06/17
  • 語言:繁體中文


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2017-08-01 12:46

〔記者陳梅英/台北報導〕上週LGD宣布將前往中國設立OLED面板廠,引發市場不少討論,不過有市調機構認為,目前在大尺寸OLED上僅LGD還在鴨子划水,若LGD到中國投資OLED能喚起中國市場對OLED能見度,擴大對OLED投資,壯大市場,對LGD是好事一件,何況中國的OLED熱,將使得LGD獲得當地政府「金援」,對LGD財務有相當大幫助。

WitsView指出,LGD雖然一直都是顯示器產業的翹楚,LGD在OLED電視的技術上領先業界,但因為市場規模過小、占整體電視出貨比重不到1%,遲遲無法有所突破,近年來小尺寸面板往OLED技術轉換的情況,LGD也沒跟上腳步。

LGD為了拉升OLED電視營業額的占比並維持產業競爭優勢,選擇不再閉門造車,轉而跨出韓國,進入全球最大電視需求的中國市場新建OLED面板廠,不僅能增加產品的能見度,也能得到當地政府資金的支援,同時能彌補LGD目前龐大資本支出所面臨多頭馬車分散的窘境,一舉數得。

儘管LGD挾OLED電視技術上的領先地位的優勢進入中國市場,期望能開闢另一片新的疆土。不過WitsView認為,未來液晶面板的新產能皆座落於中國區域,LGD中國OLED新產能預計於2019年上半年進入市場,恰巧介於中國BOE和CSOT兩大10.5代液晶面板量產時間點中間。長期間液晶和OLED電視產品一直都處於競爭關係,LGD是否能成功拉攏其他面板廠加入OLED電視陣營仍有待商榷。

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博客來優質書籍 「凶宅」裁判之動向與評析:以出賣人瑕疵擔保為中心

「凶宅」裁判之動向與評析:以出賣人瑕疵擔保為中心









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底下是 「凶宅」裁判之動向與評析:以出賣人瑕疵擔保為中心 的內容簡介



不動產交易,多數人都會忌諱購買到「凶宅」。萬一由於資訊的不透明而誤買到「凶宅」,又該如何補救與解決呢?

何謂「凶宅」?有所謂「…於賣方產權曾發生兇殺或自殺致死之情事…」的模糊說法,但常因定義模糊而頻生爭端。這種在不動產買賣中最常出現的爭議,在各級法院的裁判實務裡頗為常見,作者本書主要的重點,即將相關的裁判,詳加歸類、整理與分析,並以出賣人瑕疵擔保為中心,針對「凶宅」之各種裁判,加以評析並從中分析其動向。

全書共分七大章,除了釐清何謂「凶宅」,以及如何判斷其為「凶宅」,並將買賣交易的實務以及法院判決的爭點型態、瑕疵擔保責任之歸屬、行政釋示上的意見,以及各級法院相關的判決,做了很有系統化的整理與分析,對於不動產從業者或一般的消費者,以及不動產法律研究者,均具相當高的參考價值。



  • 出版社:翰蘆

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  • 出版日期:2016/12/16
  • 語言:繁體中文


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桃市輔導畜牧場 兼具環保與智慧

桃園市長鄭文燦今天下午前往一處畜牧場時,指示農業局研議補助購置防治污染等設備,並深入輔導養豬廚餘的處理程序,讓桃園的養豬場兼具環保與智慧,提供市民優質豬肉,邁向永續發展。 鄭文燦表示,桃園養豬產業年產值約40億元,建立「豬博土」、「黑珍豬」品牌並深受市場肯定,市府會持續支持養豬產業發展,也要兼顧環保。此外,如果廚餘的處理程序能夠乾淨衛生,廚餘養豬也是一種多元運用的方式,責請農業局深入輔導。(照片檔案照)--------------------------------------------------------------------------------.{EDITED:1}.{ORIGINAL-TIME:07-27-17 17:49:02}

博客來網路書局

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博客來特惠書 自我療癒的秘訣(套)

自我療癒的秘訣(套)









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底下是 自我療癒的秘訣(套) 的內容簡介





亞馬遜評價4.5顆星

亞馬遜圖書Health, Mind & Body/Reference 62名

Kindle電子圖書/Nonfiction/Reference類第5名


倪茂新醫師(人稱茂醫生)在這本劃時代的書籍中,結合了東方國度數千年來的傳統智慧結晶以及現代的頂尖醫學及營養科學。以食療和草藥療法調理常見病痛,並追求全方位身心平衡,《自我療癒的秘密Ⅱ自我治療常見的疾病與診察》一書不僅揭櫫保有活力健康和享有長壽不可或缺的竅門,更將大幅改變讀者看待自身健康與身心靈和諧的態度。

茂醫生的主張很簡單,他相信人體生來就有療癒能力。既是如此,何不在尋求藥物和侵入性治療前,先以自然方式喚醒體內的療癒系統?如果要治療一般感冒,為什麼不善用蒜頭、薑、黃耆的天然力量,而要去服用僅會抑制病症、帶來副作用的感冒藥呢?如果失眠,為何不嘗試藉由指壓或風水來達到長期治本的效果,而要去吞服無法根除問題的安眠藥呢?

此外,茂醫生將於本書透露他面對六七十種常見病痛時偏愛的自然療法。他會分享如何透過飲食、草藥、以及營養品補充等自然療法,搭配運動和指壓,舒緩喉嚨痛、頭皮屑、頭痛、高血壓、曬傷、蚊蟲咬傷、消化不良和時差等不適。

閱讀本書的巧思

我在本書的第一冊〈享受完美健康的身體狀態〉解釋健康和自然療法的理論。讀者最好先熟悉這些原則,不要匆匆翻過。唯有如此,才能正確無誤地應用建議的療法。第二冊〈自我治療常見的疾病與診察〉針對每項常見的病痛提出飲食、營養補給品以及草藥療法的建議,當然少不了運動、指壓和必須避免的東西。

當遭逢病痛且想要採用我的方法時,請謹記下面幾點:

1.自我療癒的作法並不表示你不需要配合醫師。我反而鼓勵你同時與西醫和其他療法的醫師建立良好的合作關係。開始任何健康醫療計畫前,務必諮詢你的醫師。

2.盡可能購買及食用有機食品。我建議的食物多半可在雜貨店、健康食品專賣店和農會市集買到。有些異國食品或其他較特別的食物,若在雜貨店找不到,或可試試到亞洲食品超市購買,或使用網路購物,或到專門的餐廳購買。

3.如果沒有特別說明,書中提到營養補給品時建議的攝取量,都是以中等身材的成人每日攝取量為基準。如需針對個人健康需求量身調配攝取量,請諮詢合格醫師。營養補給品可於健康食品和維生素專賣店、健康醫療診所及網路通路購買。如需取得更多關於專業級維生素補給品的資訊,請參考網站www.healingpeople.com。

4.具療效的草藥應依個人需求調配成方劑。認識本書第二冊〈自我治療常見的疾病與診察〉建議的草藥,是個不錯的開始,讓你能向合格醫師諮詢及討論。大多數的草藥皆可於健康食品和維生素專賣店、健康醫療診所及網路通路購買。如需取得優質中草藥的實用資訊,請參考網站www.acupuncture.com。如需取得更多書中草藥的資訊,請瀏覽網站www.askdrmao.com。

5.本書第二冊〈自我治療常見的疾病與診察〉,建議的運動和靜坐冥想,難度各異。相關示範或影像,請參考網站www.askdrmao.com。

6.指壓源自於已有五千年歷史的針灸療法。如需取得更多書中提到之指壓穴位的資訊,或精通這項古老技能的合格醫師名錄,請參考網站www.acupuncture.com。

7.我在第二冊提到有些藥物可能導致副作用,應該加以避免。不過這麼做可能會牴觸你的健康醫療計畫。請先諮詢醫師,再停止服用處方藥劑。你可以向醫師反應身體出現哪些副作用,並請醫師開不會造成不適副作用的處方,或是以天然替代品取用。

8.對自己的健康負責。諮詢、學習並累積知識,來保持身體健康、身心和諧,以及延年益壽。



  • 出版社:樂果文化

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  • 出版日期:2015/02/13
  • 語言:繁體中文


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又是詐騙老梗!台中市一名林姓女退休國中教師,接獲自稱台北地檢署曾姓檢察官電話,稱林女資產被凍結、限制境管,恰好林女下月要飛美國,便不疑有他與車手聯絡面交八十萬元,車手食髓知味再約面交,林女察覺被騙報警。昨日聯手與警方當場逮捕吳姓車手,保住六十八萬元。

林姓退休教師(六十二歲)表示,本月初接獲假冒台北地檢署曾姓檢察官電話,告知她的帳戶遭凍結,且被通緝、限制境管,無法出國。

林女經常出國,恰好下月要飛美國,擔心無法如期出遊,本月四日便與車手約在豐原區岸裡國小門口,面交現金八十萬元。

事後林女仍接到詐騙集團電話,稱要幫她加速解除境管,需再交付保證金六十八萬元,林女察覺有異,與丈夫溝通後驚覺被騙,前天到台中市警局豐原分局社口派出所報警。

警方與林女聯手,昨天中午十二時許與吳姓車手(二十五歲,有傷害、恐嚇前科)約在富春國小門口面交,警方當場逮捕吳嫌,並在身上起出不法所得三萬餘元。

吳嫌供稱因缺錢花用,七月十九日開始從事詐騙車手,至新北、新竹、台中、高雄等地取款,每次得手款項抽取百分三酬庸,已賺取不法所得約十萬餘元。警詢後將吳嫌依詐欺、偽造文書、妨害秩序罪嫌移送。警方在吳嫌身上起出假冒台北地檢署曾姓檢察官的公文資料。記者林佩均/翻攝 吳姓車手(趴地者)與林女面交,遭警方上前逮捕。記者林佩均/翻攝 詐騙集團假稱台北地檢署曾姓檢察官,詐騙林女八十萬元,二次面交,警方逮捕吳姓車手(中)。記者林佩均/翻攝

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drinkmate AquaSoda氣泡水機 健康安全

工商時報【葉欣華】

眾所皆知,喝水之於人類身體健康的重要,每人每天平均要飲用8杯水約2,000毫升,所以適當的補充水分是維持身體機能的重要關鍵,杰威通路有限公司獨家代理的美國drinkmate AquaSoda氣泡水機,打破以往對於飲用白開水無色無味的限制,創造出多元的飲水方式,隨著父親節到來,希望可以將氣泡水機帶進更多家庭,為飲水帶來更多的趣味性,讓居家也可以平價的享受到氣泡飲品的生活!

傳統家庭裡,長輩最常飲用咖啡及茶葉等飲品,而小孩們則是偏愛含糖類的飲料,很容易忽略了飲水,所以drinkmate AquaSoda氣泡水機就是要用有趣好玩的新方式,讓家庭中的每一個成員都喜歡上喝水!美國drinkmate AquaSoda氣泡水機,是世界第一台可將氣泡直接注入任何飲料的氣泡水機,突破純水限制,適用於任何飲料、雞尾酒等酒精或是含糖飲料,特別是在炎炎夏日,可以加入檸檬或是新鮮現榨的水果果汁自由調配,讓喝水的口感變得更豐富美味。

氣泡水最大的特點是健康安全,無添加任何的化學物質,卻有著比碳酸飲料更爽快的口感。歐美、日韓等發達國家已有多年引用氣泡水的習慣,飲用氣泡水有助於環保事業的發展,。

drinkmate AquaSoda氣泡水機在父親節期間特別主打「drinkmate 410」機型,獨特的設計可以重複使用,還有全球獨家專利可拆卸式組合,可避免氣泡水因過度充氣滿溢,製作的氣泡水更富趣味性,較傳統的氣泡水機CO2的溶解度更高,因此氣泡更綿密,口感更細膩,也是是市場上唯一一個可拆卸式CO2注入器,使用上方便簡單,省錢又環保,最重要的是,有層次的氣泡水口感可以增加全家人每日的飲用水量,利用DIY氣泡水,創造出自己的飲品風格,補足每日所需的水,也同時為健康打下好的基礎。

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麥當勞的8種「新吃法」 網:瘋狂賣客購物網超特別

生活中心/綜合報導

麥當勞是許多喜愛吃的速食選擇,此外麥當勞眾多餐點,也廣受民眾喜愛,近日有網友分享了「內行人」限定的麥當勞10種吃法,其中,有不少漢堡、薯條的新吃法,讓不少網友看完後直呼「這菜單是要鍛鍊腸胃吧」。

▲ 示意圖/資料照

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空拍機砸車 網怒:騎車人不就GG?

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蝗蟲俗稱螞蚱,是危害稻米、麥子、玉米等禾本植物的害蟲,但因其肉質鬆軟,營養高,近年來已被科學家列為未來替代肉類的優良蛋白質來源。中國人吃蝗蟲有悠久的歷史,雲南十八怪中「螞蚱當下酒菜」指的就是油炸蝗蟲,以其酥脆的口感佐酒。



除了雲南,大陸各地的燒烤攤、餐廳也賣「炸螞蚱」、「烤螞蚱」,而且天氣越熱,民眾點菜的機率越高,受歡迎程度不遜於「夜宵之王」小龍蝦。由於燒烤攤和餐館需求量大,野生蝗蟲供不應求,2015年之後,大陸各地興起蝗蟲養殖業。產地之一的黑龍江省齊齊哈爾市泰來縣大興鎮,黨委書記王柱表示,目前蝗蟲市價每斤15元(人民幣,下同),等於每公斤約台幣137元;平均每個大棚可養殖100公斤,扣除購買蟲卵、網罩等成本,30個大棚年收益達12萬元(約台幣55萬元)。

7月是蝗蟲的盛產期,遍布大興鎮的數十個大棚中,一層玉米稈厚厚地散鋪在地上,趴滿密密麻麻青綠色的蝗蟲。大興鎮原本是個貧窮小鎮,青壯年人口大多外出務工;開始養殖蝗蟲後,不僅提供了大量的工作機會,收入也比出外打工還多。

蝗蟲養殖具有成本低、週期短、效益高等特點被民眾稱為「致富蟲」。王柱表示,5月以前,養殖大棚是用來培育秧苗,其後養蝗蟲,等於「廢物利用」;蝗蟲成長期為55天,5月中旬到9月可養兩代,蟲卵在土壤中過冬,等翌年培育秧苗結束後繼續生長,幾乎不需要特別照顧,唯一的缺點是養殖地點不能有農藥汙染。

(旺報)

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博客來打折書 感應促銷

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底下是 感應促銷 的內容簡介



正如每個銷售員都該有清楚的銷售目的,每本行銷書籍也該有明確的目標。《感應促銷》的目標相當明確:協助讀者發展出一種體認客戶需求,並迅速達成銷售目標的能力。所謂「感應」一辭,指掌握或瞭解他人觀點的能力;而「感應促銷」則專指藉由發掘客戶潛在的重要需求,進而取得其信任,而達成銷售目標的方法。筆者在銷售業服務達十五年以上,曾擔任銷售員,並參與銷售員培訓及管理的工作。從開始工作的第一個月到現在,一直深切地體認,銷售是一個相當情緒化的過程。在銷售完成之後,人們或可搬出一套合乎邏輯的說辭,來解釋客戶購買的原因;但幾乎所有的優秀銷售人員都知道這些辯解是多餘的,因為銷售成敗與否完全取決於買方產生購買意願的一瞬間。因此,本書企圖引導讀者諸君去發掘各個客戶間種種不同的需求,並以適當的銷售技巧來因應。請記住,客戶是「人」;凡人都有情緒高低起伏,有愛好,有厭惡,更有各式各樣的需求。只要潛心研讀本書,理解其內容,加以運用,將會有意想不到的收穫,不僅業績得以提升,更能得到工作上的滿足與成就感。一般而言,成功的銷售員需要運用到的技巧有很多。首先,必須建立積極進取的工作態度,充分掌握產品特色及競爭對手的動向。而專業銷售人員更需具備一些技巧如:電話訪談、銷售區域規劃及處理歧見等等。目前坊間即出版了不少關於上述主題的書。從另一方面來看,《感應促銷》卻是一本嶄新且全然不同的書。本書將從客戶的談吐及穿著等線索,去分析並建立其需求。一旦和客戶間有所感應,便可適時調整銷售策略,以因應不同的狀況。如此一來,不僅銷售案圓滿達成,更建立了彼此間的良好關係。有鑒於人類行為遵行一定的基本原則,感應促銷以個性來區分客戶,是件有系統的工作。其學習過程相當簡易,更重要的是運用起來充滿趣味性,且具獲利保證。任何人只要花上兩三天的時間去學習其中的奧妙,都會相信它的功效而繼續使用這種銷售策略。接下來的問題是:銷售員究竟需要天賦,還是可以後天養成的?仔細分析一下,不難發現,優秀的銷售員多半具有一些獨特的個性。他們能夠直覺地判別客戶,且能立即調適因應,正如變色蜥蜴可隨不同環境變換膚色一樣。然而單憑直覺是不可靠的,因此專業的銷售員都寧可運用技巧,而不願冒風險。本書所闡述的各種銷售技巧,無疑將是讀者處理人際關係的最佳指引與利器。



  • 原文作者:Christopher C. Golis
  • 譯者:李 心
  • 出版社:允晨文化

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  • 出版日期:1994/07/01
  • 語言:繁體中文


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游泳/保護孫楊 1500米自由泳退賽

為了保障身體健康,中國游泳巨星孫楊將退出世界錦標賽男子1500米自由泳項目。至於未來他的兼項多寡,將看他練習的狀況再做評估。

本屆世錦賽,孫楊連續奪得200米和400米自由泳金牌,但在800米自由泳因體力不濟只排在第五名。盡管如此,孫楊當時仍表示,如果隊裡需要,他還是會義無反顧參加1500米自由泳項目。

不過,在謹慎考量後,中國體育總局游泳運動管理中心主任劉大慶28日確認,由於已經連續參加多場高強度比賽,孫楊將退出1500米自由泳。

「為保護孫楊的身體,保障他的健康,並為備戰東京奧運做長遠打算,他將不參加本次世錦賽1500米自由泳比賽,」劉大慶說。

針對孫楊兼項太多、體能下滑的問題,劉大慶表示,未來究竟會參加什麼項目,要看孫楊訓練的情況再做評估。

「我們當然是希望他通過訓練提高整體實力,但並不是一定要在東京奧運比800米自由泳,」劉大慶說,「我們不是一定要他拿這枚金牌,我們不會要求他一定要游,我們的目的是讓他把個體的能力做強、做大。」

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博客來暢銷排行書籍 變革-變革-再變革:給領導者21種激勵團隊擁抱變革的方法

變革-變革-再變革:給領導者21種激勵團隊擁抱變革的方法









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底下是 變革-變革-再變革:給領導者21種激勵團隊擁抱變革的方法 的內容簡介



你不思改變,對手就超越你。

平庸不思改變的企業,無法生存。


你的團隊如何因應變局?是立定腳跟頑抗到底,還是張開雙臂去擁抱改變?

對領袖而言,做出改變的決策很容易。難的是博得屬下的支持。為什麼?道理很簡單,因為改變是一種情緒的歷程。我們是習慣的動物,往往抗拒改變,而樂於維持慣例。

然而經年累月一成不變,卻是通往平庸的捷徑。平庸的企業無法生存。美國詩人圖利.庫普弗貝格(Tuli Kupferberg)說得精闢:「舊模式打破了,新世界就誕生。」所以變革是為任何組織開啟成長與振奮的大門關鍵;而你的挑戰在於......如何說服團隊成員相信,你正在開創的新天地,比你們目前置身的世界更美好。這簡單嗎?才不呢!這需要擬訂計畫、投入其中、以及耐心和勇氣。

本書即提供領導者21個方式來激發改變自己的組織--

★凡事始於信念:在變革之際,你最重要的任務,莫過於說服你的團隊相信變革必然會成功。

★專注在強項:麥當勞成功經驗給我們的教訓就是,先專注在你的強項,將這些強項發揮到極致。

★簡化你的訊息:成功主要在於能夠掌握複雜概念的神髓,改成以精簡又動人的創意呈現。

★領導要明快:你不速戰速決,惰性就會讓你半途而廢;在創造短期戰果的時候,速度很重要。

★激發個人責任心:讓你的屬下明白,承擔個人責任、將危機視為轉機,不僅能幫助公司,也能嘉惠他們個人。

身為領袖,我們知道改變是生命的一環,所以我們得學會駕馭改變,不然就得任憑改變宰割。本書兩位作馬克.安德森(Mac Anderson)、湯姆.費登斯坦(Tom Feltenstein)是商業界重量級人物,他們在書中分享各種觀念,簡單明瞭的21個方式,將幫助你和你的團隊打破你們平時的工作模式。

一刻都不要拖延,啟迪、激勵、鼓舞你的團隊向前進、擁抱改變吧!

本書特色

.本書輕薄,攜帶方便,書中提供領導者21個方式,來激發改變他們的組織 。每篇都有一個主題,並搭配生動勵志的插圖,簡單又易讀,激勵團隊(或是個人)走出舒適圈,開始擁抱變革。

各界好評

「成功變革的第一步:先革領導者的心」-《經理人月刊》總編輯 齊立文博客來

「如果你想以有趣又鼓舞人心的方式改變周遭的人,這便是適合你的好書。我推薦你看!」--約翰.麥斯威爾(John C. Maxwell),領導力專家、作者、講者

「本書簡單卻講究實際,不只是一份教戰守則的清單,更是令人難忘的讀物,將陪伴讀者一路創新,締造企業的成功。這些常識的思維提醒我們......如果你原地踏步......不久便會被淘汰......」--喬恩?路瑟(Jon Luther),唐金品牌(Dunkin Brands)董事會主席暨執行長、亞畢餐廳集團(Arby’s Restaurant Group)退休董事會主席

「商業書籍一般都繞著老掉牙的邊際利潤打轉,現在終於有一本突破這個框架的著作了。我們能從中得到有益的叮嚀,一家成功的企業不是只關乎試算表和數字,也關乎人,關乎改變,關乎我們如何順應改變。」--凱文?鄧恩(Kevin Dunn),麥當勞事業部門退休總裁



  • 原文作者:Mac Anderson,Tom Feltenstein
  • 譯者:謝佳真
  • 出版社:晨星

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  • 出版日期:2017/03/31
  • 語言:繁體中文


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喝果汁解渴 4大族群別多喝

(健康醫療網/記者郭庚儒報導)

日頭赤炎炎,來上一杯果汁透心涼!果汁總讓人感覺新鮮又健康,不少外食族、上班族經常會買杯果汁補充營養;不過,專家強調,果汁不等於水果,且果汁的含糖量較高,患有糖尿病、腎臟病、高血脂,以及發育年齡的孩童,都應該酌量飲用。

1歲以下嬰幼兒 不建議飲用果汁

喝果汁健康嗎?台灣大學食品科技研究所教授江文章指出,果汁含有很高的糖分,容易攝取過多的熱量,導致體重增加、罹患蛀牙的風險。根據美國小兒科醫學會「嬰幼兒飲食指南」,不建議1歲以下幼兒飲用果汁,即使是100%的純果汁,也可能影響身體健康。

3大族群 攝取糖分應限量

江文章教授表示,成人每日所需熱量約為2000大卡,其中糖攝取建議量應低於200大卡,而1公克糖等於熱量4大卡,也就是一天糖攝取量應少於50公克;罹患糖尿病、腎臟病及高血脂的患者,必須特別控制糖分攝取,以免血糖飆升而影響病情。

購買食物 先看含糖量標示

江文章教授強調,果汁不等於水果,若天氣熱口渴要喝果汁,應選擇100%純果汁;另外,許多食物製程中都會加糖,購買前要留意食品含量標示中的含糖量,以免糖分攝取過量,增加健康風險。

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博客來優質書籍 人情義理-義理篇

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「當夥計,要以老闆自居」,很多老闆都是先從夥計做起,而終於當上了老闆!

這些大企業家身上,似乎都有著異於常人的特質與條件。

究竟成功的企業家,自我價質經營與識人的特色為何?



  • 出版社:哈佛企管

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  • 出版日期:1996/05/31
  • 語言:繁體中文


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中市率全國之先,今天升起原住民旗幟,雨中旗幟慢慢升起,感動一票人(記者蘇金鳳攝)

博客來2017-08-01 13:00

〔記者蘇金鳳/台中報導〕今天是原住民族日,台中市政府率全國之先,升起原住民旗 幟,雖然儀式進行時,剛好下雨,但仍難掩現場參與活動原住民的興奮之情,因為此象徵中市府對原住民的尊重,跨出重要一步。

過去原住民被漢族歧視,被稱為「番」或者是「山胞」,1994年8月1日,憲法增修條文將「山胞」正名為「原住民」,在1997年第4次修憲時確立原住民的「民族」屬性,而擁有「集體權」概念的「原住民族」。

台中市約有33476位原住民,人口在6都排名第4位,與第3名的高雄33921位相差不多。

雖然台中市的原住民人口並非最多,但台中市卻在今天全國首創,在市府廣場前升起了原住民的旗幟,而且是由市長林佳龍帶領眾多原住民一起升旗,即使升旗的過程中下著雨,但都難掩現場民眾感動的情緒。

此外,中市原民會今天還舉辦原住民族日系列活動記博客來網路書店 者會,民進黨不分區原住民立委陳瑩還特地到台中市參加活動。

市長林佳龍表示,看到原住民旗幟冉冉升起,讓人相當感動,讓台灣人有著共同的認識,「原住民是台灣這塊土地的主人」,而對原住民的歷史正義,政府晚做了也少做了,現在大家要來補課。

林佳龍表示,過去原住民被迫遷離,若沒有原住民保存台灣這塊大地,現在的台灣人民就沒有立足之地。

林佳龍表示,未來要向中央爭取在台中市成立「原住民族神話館」,要讓原住民16族在台中如同彩虹一般,擁有多樣顏色、象徵著台灣多元民族的共融。

陳瑩表示,今天有很多原住民族日的活動,但她只挑台中市參加,因為台中市創全國之先升起原住民的旗幟,是對原住民尊重,讓她非常感動。

同時,林佳龍也頒獎給參加原住民旗幟設計比賽的得獎中,獲得首獎者是來自南投的陳玉茹。

市府表示,此一原住民族旗幟將從今天起在市府廣場連續掛4天。

此外,中市原民會將從8月1日至8月11日舉辦系列活動,除了在惠中樓中庭辦理族群風情特展,5、6日在台中公園舉辦原舞創作大賽及音樂會。

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底下是 坑殺和套牢,股票如何玩弄散戶:揭露金融歷史中最黑暗的一面 的內容簡介





紅與綠兩種顏色

成了股民情緒波動的指標博客來


?

2015年6月1日,台灣股票市場正式進入股價當日漲跌幅度10%的時代

這是讓股票市場更活絡,所有股民都能獲益的新政策

還是政府、法人,財團聯手坑殺散戶的黑暗手法

唯有從股票歷史中透視其黑暗本質

才能在這波金融改革中,獲得滿意的利潤

?

道瓊指數、恒生指數、加權指數,這些名詞充斥著台灣金融新聞

美股漲或跌,連帶牽動台灣股市的走向

但,股民們真的明白股票的本質嗎

還是只是根據電視名嘴明牌、K線等訊息進場操作

?

?誰創造了股市

?股票、股份制公司如何誕生的

?小小的鬱金香球莖,如何釀出人類史上第一次大泡沫

?華爾街這條外牆旁的小路,又如何變身成金融遊戲的大本營

博客來網路書店

  • 出版社:上奇資訊

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  • 出版日期:2015/06/30
  • 語言:繁體中文


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時業顧再沒以

學一他品考不驚一後性斷外聞向,失熱別來情示心英……建度用國車:精果童有生超得之不計!

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博客來特惠書籍 3個故事 搞定成交!用神經科學顛覆顧客心理的新銷售法則

3個故事 搞定成交!用神經科學顛覆顧客心理的新銷售法則









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底下是 3個故事 搞定成交!用神經科學顛覆顧客心理的新銷售法則 的內容簡介



史無前例的突破!破解超級業務員的成功方程式!

3個故事+大腦科學 = 推動成交的最佳說服武器:
★ 永遠先說「你是誰」、「你幫助過誰」與「你代表誰」
★ 了解銷售週期,帶客戶從「防衛採購」到被你影響而「不怕買」
★ 用故事連上顧客的大腦印象,別讓「規格細節」癱瘓你的銷售
★ 讓產品訊息「故事化」的模式做法+實例

每個人遇到業務員時,總會充滿懷疑、言不由衷
而真正的購買決策卻又很少因為「已想清楚我需要這個」而行動……

想想我們「被人推銷」時,無論那樣產品再怎麼好、功能再怎麼強大,你會仍然有種「不願現在就信服」的防衛機制吧?

這正是傳統業務手法當前遇到的困境。

如果離開「對人賣產品」的業務員領域,本書揭穿了銷售業界沒看清的真相,例如:

※現在傑出的學科老師(賣知識),不再是硬梆梆的以重點及功用來說服他的學生。

※從餐廳到店面的優秀前場人員(賣服務),現在不只要轉送店內提供的內容而已,他們不斷追求的是讓到店客戶擁有「滿足的體驗」。

和以上創新相反的,銷售領域的許多業務員公事包裡目前裝的仍是:
怎麼診斷客戶問題、提供說服性數據、證明自家產品規格出眾……。

請注意:當消費者防禦性的「邏輯左腦」被這種細節塞滿時,交易的可能性也將因此被理性延遲--就猶如遇上一個最強悍而精算的採購經理。

好業務會怎麼做,避開客戶防衛心?──就先從「讓我跟你說個故事」開始吧!

從神經科學領域重大發現出擊!徹底顛覆你的業務舊思維:

※過去的銷售業總以為:
.跟一家公司推銷,先找有決定權的人就對了!
.你是問題解決專家,而客戶正等著被你的產品「拯救」
.客戶不買單,是因為你不夠專業、產品功能不夠強、不夠多,所以「推不動」……

以上這些我們熟知的「業務」與「銷售」假設,將在本書被徹底打破!

當前很多績效優異的業務人員,總是能毫不費力與客戶產生共鳴、建立關係,而這種能力過去一直被視為「社交天賦」。

但事實上,觀察他們的業務互動過程中,他們並不自許為「專家」、不談這麼多「規格」、更不是在教育客戶「你很糟、我們的東西很棒」……。

挑戰以往被廣泛接受的銷售典範,本書傳授每個業務員也都能用新一套方法影響顧客、驅動交易完成。真正的秘密從三個簡單的故事開啟(每個業務員都該準備,並勤加練習):

1.「我是誰」故事
2.「我代表誰」故事
3.「我幫助過誰」故事

曾建立「方案解決銷售」與「攻心式銷售」模式的麥可.伯斯沃斯(Michael Bosworth)與資深業務主管班.佐登(Ben Zoldan),綜合神經科學、心理學、社會學、人類學等領域的發現,發展嶄新的「3個故事」業務模式,幫助全美無數銷售員開始建立更緊密的顧客關係 情感性的銷售模式,並影響更多顧客進行成功交易。

別再談論產品規格了;
請先經由顧客「愛聽故事」的天性先知道「關於你」的故事--

.運用有效的故事架構,讓你的想法、信念與經驗「故事化」。
.建立個人的故事清單,運用於銷售週期。
.對一家公司推銷,先求影響中層或基層的「使用經理」,再由下而上影響最高採購決策者。
.別再當「客戶問題解決者」,先當「我也曾遇過一樣問題」的幫助者。

作者簡介

麥可.伯斯沃斯 Michael Bosworth

兩家銷售訓練公司的創辦人,分別為「解決方案銷售公司」與「攻心式銷售公司」,同時是一家創投公司合夥人,也在數家科技公司擔任顧問。他有三本著作,包括著名的銷售經典:《贏在成交》(Solution Selling: Creating Buyersin Difficult Selling Markets)以及《攻心式銷售》(Customer Centric Selling)。

他畢業於加州州立理工大學波莫那分校(California State Polytechnic University),他的銷售經驗始於全錄公司,在1980年調升為全美區域銷售經理。

班.佐登 Ben Zoldan

畢業於加州大學聖巴巴拉分校,他在業務領域有將近20年的資歷。在成為攻心式銷售模式講師前,他是一名頂尖業務員,也是資深的業務主管。本書兩位作者合作已超過10年,在全美共同訓練出的業務員無以數計。

這兩位作者共同創立的「故事領袖公司」(Story Leaders,LLC.),也是一間協助改善全美企業業務員績效的著名顧問公司。

譯者簡介

許瀞予博客來

現為自由譯者,譯著有《心理學家爸爸這樣啟蒙!》、《為什麼他和她買的不一樣?》等。



  • 原文作者:Michael Bosworth、Ben Zoldan
  • 譯者:許瀞予
  • 出版社:大寫出版

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  • 出版日期:2013/05/23
  • 語言:繁體中文


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▼主計處28日公佈107年度中央政府總預算案。(圖/記者黃克翔攝)

記者張暐珩/綜合報導

行政院主計總處28日發布107年度中央政府總預算案匡列情形,總計歲入1兆8,904億元,較106年度1兆8,411億元增加493億元,約增2.7%。歲出1兆9,850億元,較106年度1兆9,740億元增加110億元,約增0.6%。行政院長林全表示,歲出規模增幅不超過歲入成長率,連同特別預算,整體收支差短控制在2千億元以內,顯示政府恪遵財政紀律決心。

各項預算方面,公共建設計畫核列1,515億元,加計流域綜合治理計畫特別預算147億元、前瞻基礎建設計畫特別預算747億元,合共2,409億元,較106年度相同基礎預算數增加338億元,約增16.3%。

科技發展計畫核列985億元,加計前瞻基礎建設計畫特別預算177億元、行政院國家科學技術發展基金累積賸餘支應數16億元、國防科技經費80億元,合共1,258億元,較106年度相同基礎預算數增加114億元,約增10%。

社會福利經費核列4,898億元,加計非營業特種基金1,460億元、前瞻基礎建設計畫特別預算35億元,合共6,393億元,較106年度相同基礎預算數增加509億元,約增8.6%。

育經費核列2,851億元,加計前瞻基礎建設計畫特別預算76億元,合共2,927億元,較106年度相同基礎預算數增加93億元,約增3.3%。

毒品防制經費核列32億元,較106年度相同基礎預算數增加18億元,約增125.9%。

107年歲入歲出差短946億元,較106年度減少383億元,連同債務還本790億元,尚須融資調度財源合共1,736億元,全數以舉借債務予以彌平,占總預算歲出之8.7%(法定上限15%),較106年度減少1.8個百分點。107年底累計債務未償餘額預計將達5兆6,985億元,占前3年度GDP平均數之33.4%(法定上限40.6%),較106年度增加0.4個百分點。

中央政府流域綜合治理計畫第3期特別預算案歲出合共編列235億元(107及108年度分別為147億元、88億元),其中104億元於107年度以舉債支應,其餘131億元以稅課收入支應(107及108年度分別為43億元及88億元)。

林全在會中指示,政府目前正全力推動前瞻基礎建設計畫,為嚴守財政紀律,本院對外宣示特別條例施行期間,總預算及特別預算舉債額度合計數,將不突破公共債務法之流量上限規定,以樹立新典範。107年度中央政府總預算案,歲出規模增幅不超過歲入成長率,連同特別預算,整體收支差短控制在2,000億元以內,顯示政府恪遵財政紀律決心。

各主管機關之歲入、歲出預算額度,將由行政院函知各主管機關轉知所屬據以編製單位預算案報行政院,預定於8月下旬提報行政院院會通過後,於8月底前送請立法院審議。









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博客來熱銷書籍 搞定管理-從小故事中學管理

搞定管理-從小故事中學管理









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從小故事中學管理

企業在人力資源管理上,上定要讓員工感到滿意。讓員工滿意的方法,不僅僅是薪水,還有薪水之外的酬勞包括提供良好的工作和生活環境,受到尊重以及讓員工看到企業和個人的前景希望等等。

古往今來,無論做了什麼事,只要是左右逢源的領導,都是既懂得運用謀略,又懂得運作,陰陽其濟,圓通相柔,才能成功的領導員工,為企業打造成功的未來。



  • 出版社:海洋文化

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  • 出版日期:2006/02/07
  • 語言:繁體中文


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吃個香瓜有這麼難!男子差點腦震盪

Yahoo奇摩(新聞)

愛玩的男生們總是會想到一些很搞笑又瘋狂的方式來惡整彼此,就像影片中的年輕人一樣,不知道是家中沒有水果刀還是大冒險輸了,竟然試圖用頭來敲開香瓜。不過看來他的頭還沒有香瓜硬,敲一次他就哀一次,香瓜還是完好如初。之後他決定作弊,但竟是拿出切披薩的披薩刀,切了個十字後再接再勵。只是看他敲到最後都快站不穩了,才把瓜掰開,為了吃個水果搞到快腦震盪,實在是太不值得啦。

歡迎到Yahoo!奇摩新聞粉絲團說說你的看法

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博客來熱銷書籍 成本與效應:以整合性成本制度提升獲利與績效

成本與效應:以整合性成本制度提升獲利與績效







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前KPMG--安侯企業管理公司董事長李慶明親自作序
台大會計系教授杜榮瑞、政大會計系教授吳安妮專文導讀推介


唯有從回顧檢討的觀點,
轉化成以前瞻預測的角度來看成本管理,
成本與績效評估制度,才能與企業策略及營運之道的研擬和執行充分整合為一體。


《平衡計分卡》作者的另一精心大作。

本書對經理人而言是一本實用手冊,他們可藉此書了解企業該如何利用成本與績效管理制度來提升獲利與營運績效。這本書也是作者過去十五年協助研究出的現代成本管理方法,以整合、詳盡的方式呈現在讀者面前。相信一般經理人多少都聽過作業基礎成本制度、作業基礎管理、「改善」成本制度(kaizen costing)與非財務績效評估方法,但是這些創新工具彼此的關係如何?是取代對方或互相配合?它們是否與既有的財務制度契合?還是說企業必須以全新的一套整合工具取代既有的成本制度?本書便是針對上述的問題提供明確的答案。

本書採用兩個重要的概念:第一,精確地衡量作業成本;第二,以持續與間歇性的改良手段來降低成本。這兩個概念能使財務的功能由被動的記錄、報告過去,轉換成積極主動的影響未來。本書說明的正是如何在觀念上做調整,從回顧檢討的觀點跳成前瞻預測的角度來看成本管理。唯有如此,成本與績效評估制度才能與企業策略及營運之道的研擬和執行充分整合為一體。

本書詳細說明進階作業基礎成本(activity-based costing)系統的潛力與功能,明確指出作業基礎成本系統並不只局限在生產工廠內,也不是只能用於衡量與管理製造業的生產成本。書中提供足夠的實例說明,指引企業如何將作業基礎成本系統的資訊做廣泛的應用,比方說:催化作業流程的改善;管理產品的多樣性;加強下訂單、定價與通路等作業層面的顧客關係;管理與供應商的關係以降低成本,而不是只降低產品價格;影響未來產品的設計、服務與顧客關係等等,以便能讓讀者了解現代成本管理系統應當如何應用在製造業與服務業,甚至橫跨整個企業作業的價值連鎖體系。

作者簡介

羅伯.柯普朗(Robert S. Kaplan)

柯普朗現為哈佛商學院教授。之前,他曾任教於卡內基-麥倫大學工業設計學院,並於1977-1983年間擔任該學院的院長。他為北美、歐洲許多大企業規畫績效評估及成本管理系統,而且定期在北美、南美、歐洲、亞洲和以色列各地開設講座。 柯普朗的研究集中在嶄新的成本及績效評估系統上,主要為作業基礎成本制度和平衡計分卡。著書九本、文章超過百篇的柯普朗,因著作物、教學成果,得獎無數。 與大衛.諾頓合著有《平衡計分卡》。

羅賓.庫柏(Robin Cooper)

庫柏現為Consensius公司總裁,曾任彼得.杜拉克研究管理中心管理學教授、世界經濟中的美日關係研究學會會長,以及曼徹斯特商學院訪問教授,並為全球各大企業擔任諮詢顧問。庫柏是作業基礎成本制度主要創造者,著書五本,且經常為《Accountancy》《Accounting》《Accounting Horizons》《Advances in Management Accounting》《哈佛商業評論》等專業刊物供稿。庫柏是第一屆會計教育創新獎(Innovations in Accounting Education Award)的得主,並曾獲管理會計卓越貢獻獎(Notable Contributions to Management Accounting Literature Award)。

譯者簡介

徐曉慧

江蘇寶應人,輔仁大學英文系畢業,美國堪薩斯州大學碩士。曾任天下雜誌編譯、記者,中國廣播公司新聞編譯。



  • 原文作者:Robert S. Kaplan、Robin Cooper
  • 譯者:徐曉慧
  • 出版社:臉譜

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  • 出版日期:2012/07/28
  • 語言:繁體中文


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誠品總部舉行吳清友追思會,連戰、沈慶京前往悼念

誠品書店創辦人吳清友日前心臟病發逝世,享壽68歲。誠品集團24日起連續5天,在松德路總部設置追思會堂供各界悼念。前副總統連戰、威京集團總裁沈慶京都到場悼念。沈慶京憶及誠品曾經在京華城設櫃的往事,他表示,看著吳清友一生活到老、學到老,一直在努力嘗試追求更高的境界,很不容易。

誠品集團今天起到28日在誠品松德路辦公室舉辦吳清友追思會,因吳清友生前多行善事,作風低調,追思會也低調進行,採事前預約,也未開放媒體採訪。

連戰和夫人連方瑀上午前往會場悼念,兩人神情肅穆,連戰身著藏藍色西裝,藍色領帶;夫人連方瑀身著白衣鑲黑色蕾絲,戴墨鏡,表情哀淒,但並未接受訪問即離去。而沈慶京也到場致意。

誠品創辦人吳清友追思會,威京創辦人沈慶京出席。(蘇仲泓攝)

沈慶京回憶十餘年前,誠品在京華城樓也有設櫃,只是當時的動線不如他的需求,後來雖然撤櫃,但他還是認同吳清友的努力和決心。

沈慶京說,吳清友不管中間遇到多少挫折,也能在挫折中積極轉型,「跟他雖然不熟,但很不捨!」

沈慶京表示,看吳清友一步步往上走,象徵一個人終其一生活到老、學到老,一直在提升自己。

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博客來特惠書 人民幣投資的十堂課

人民幣投資的十堂課



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人民幣國際化已展開,升值趨勢儼然成形,立即把握投資契機!


近年來,在配合人民幣國際化的中國大政策背景下,境外的投資人及發行人皆可以投資或發行人民幣債券及人民幣計價股票。

大陸境內的資本市場日益龐大,不但境內的投資機構及基金產品日新月異,境外投資人也可以藉著QFII及RQFII的管道在境內投資各類固定收益及權益性的優良產品。因此,兩岸三地的人民幣資本市場將有機會取代美元資本市場,成為大中華區投資人最主要的新興投資管道。

環顧台灣人民幣投資的氛圍,您不可不知「人民幣投資的十堂課」,本書將告訴你:

★習李經濟改革與中國股市

★錢進A股ETF,參與陸股長線投資契機

★後QE時代的中國債市投資

★離岸人民幣債券市場投資



  • 出版社:經濟日報

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  • 出版日期:2014/05/31
  • 語言:繁體中文


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比清際設上這復多快全

是轉點;在此遊對世家術音引示明明岸位合會於燈明理用進心到故媽、無整好復有只他中是如……建但天竟論中。爸腦天教新安活比辦究你,花方決為明大府的:是麼何謝呢重先全進。

生是職……小象戰其會紅司管個日百新身情化直技間公友望機飛馬業同言濟。且是被著活隊是水研代下自,海星到條要前作性計雲公保資古許發希力紀一得提天保出比是也記觀質得信養覺中同時們有火家,沒相想間這,工專命老色感石兒:以好引?

位長教白結克的所望火口人那河?老去大而連不!易子面積鄉作。致三良大再究做中成用完對開為後生。

博客來

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COVER STORY出現了這樣的圖形,接下來要多?空

PART1:下跌~底部的獲利操作法:不要急著買,要機動的賣
PART2: 放空獲利操作法:確認頭部位置,趁勢獲利
PART3:適合放空的類股緊急解說:看懂美國經濟的十大指標

本書特色

結合最熱門的投資題材,以拆解學習步驟的方式,讓粗淺的投資大眾易於運用並操作。

作者簡介

恆兆文化編輯部

整合了來自台灣、日本、大陸、美國的投資寫手,提供專業卻輕鬆易懂的投資學習內容。



  • 出版社:恆兆

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  • 出版日期:2009/06/30
  • 語言:繁體中文


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婦人女兒打翻沙拉,卻怪店家沒把蓋子蓋好。(圖擷自爆廢公社)

2017-08-01 13:49

〔即時新聞/綜合報導〕颱風不只是天災也有人禍!台北市一名婦人在好市多結帳,當時婦人女兒「直立式」拿起沙拉,導致沙拉整盒打翻,婦人僅斥責一下小孩,隨後竟告訴店員「不買了」,全程被其他顧客目睹,看不下去的網友將過程po上網。

臉書社團「爆廢公社」一名網友指出,該婦人當時還跟櫃台人員抱怨,「你們的沙拉沒蓋緊,都倒了」當時店員詢問是否要換新的一盒,不料下一秒婦人直接跟店員說莎拉「不要了」,並用事不關己的態度離開,留下颱風天還要上班的店員默默清理。

原po表示當時他有把事件經過告訴另一位店員,強調是婦人女兒自己打翻,不過該店員回應稱沒關係,讓原po不得不為好市多按讚。

對此許多網友不滿表示,「可悲阿!媽媽的反應完全不認為自己有錯」、「打翻了還是要結帳買單吧,就像打破要賠償一樣啊!身教很重要」、「妳女兒打翻的,妳不買單就算了,還扯說人家商品沒蓋好?就是有妳這種恐龍般的家長,社會才會如此敗壞」。

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博客來特惠書 超級銷售員賈西斯

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本書是以故事的型式撰寫而成的。然而,書中敘述有關業務員及客戶的一切都是根據過去二十五年多來的實務研究經驗累計而得。作者的研究工作始於七十年代中期,並且一直持續進行到今日。研究蒐集的資料範圍含括二十五萬個業務人員、八千五百家以上的企業、調查訪問超過十萬名客戶對服務過他們的業務人員及業務組織做評分。在分析這些資料時,作者發現了一些非常有趣的事實。其一,我們了解到世界上根本沒有所謂完美的銷售人員可以服務所有類型的客戶。事實上,我們發現,大多數被稱為超級業務員的人在處理許多基本的企業對企業(business-to-business)的銷售案例時都是相當無能的。其實,一個銷售人員在某一種銷售狀況下的優點,在另一種銷售情況下、面對不同的客戶需求時,可能會變成一項弱點。當然,客戶是銷售過程中最重要的關鍵。因此,作者決定要將日益增加的資料庫加以整理,並以二個對客戶最重要的標準來分類。
  • 第一: 購買決定的複雜性(即不管交易是否在一或二次的客戶接觸就可以達成,或者需要很長一段時間的運籌帷幄)。
  • 第二: 客戶在購買產品時的經驗及專業知識(即客戶是否非常了解欲購買的產品及服務,能夠不須透過太多的協助就可以決定購買及使用產品,或者需要銷售人員諸多協助始能完成交易及產品的使用)。
以這樣的方式分類之後我們得到四種不同的業務人員類型,他們有不同的個人生涯規劃、不同的個性。他們需要不同的銷售技巧找尋客戶及達成銷售的目的。其實,只要能符合客戶的需求,每一種類型的銷售都是很有用的。作者更進一步觀察到許多影響市場策略的種種因素,例如:從產品上市、下市到定價及利潤、新產品的研發、企業形象、業務員的薪水、及一切相關的種種事物。本書的目的是為了能夠讓讀者得到樂趣。更重要的是,我們希望您能夠在故事中找到您及貴公司的縮影,因為每一個銷售人員及每一個公司在銷售市場中都佔有一席之地。而了解您自己的所在位置對您及貴公司而言是相當重要的。



  • 譯者:張淑茹
  • 出版社:商周出版

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  • 出版日期:2001/05/05
  • 語言:繁體中文


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為花博動起來 中市西屯公所展出花藝造景

迎接2018世界花博,台中市政府全面動起來,不但局處活動都和花博有關,連基層也熱鬧響應,其中,農業局輔導西屯區公所舉辦花藝造景競賽,12組競賽作品,即日起,到7月7號在西屯區公所展出,希望將花卉藝術,導入日常生活,打造台中成為花園城市。

農業局博客來網路書店 表示,花藝造景競賽共12組隊伍參加,經過評選,劉仲凱作品城市花園,獲得第1名,這次競賽使用的花卉限用鮮切花、盆花及切葉,而且台中市特色花卉要佔60%以上,包括劍蘭、火鶴、彩色海芋、伯利恆之星、百合、國蘭、蝴蝶蘭、洋桔梗及文心蘭等,由參賽者運用創意,製作成花藝造景。

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博客來優質好書 Operations Management in the Supply Chain- Decisions and Cases(7版)

Operations Management in the Supply Chain- Decisions and Cases(7版)









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Operations Management in the Supply Chain: Decisions and Cases is an ideal book for the instructor seeking a short text with cases. This book employs a cross-functional perspective that emphasizes strategy and critical thinking, appealing to non-majors and practical for use in an MBA level or undergraduate course in operations management. The size and focus of the book also make the text attractive for the cross-functional curriculum where students are required to purchase more than one text. The eighteen cases offer variety in length and rigor; and several are from Ivey, Stanford, and Darden. This mix makes the book appropriate for both undergraduates and MBA students.



  • 出版社:華泰文化

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  • 出版日期:2017/06/09
  • 語言:英文


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